Контролируйте Ваш персонал!

["Бизнес-семинары" <faljaphvt@peterlink.ru>]

СЕМИНАРЫ:

«Технология подбора и оценки персонала» - 26 августа
«Разработка системы мотивации персонала» – 27 августа.

Программа семинара «Технология подбора и оценки персонала» – 26 августа.

- Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей; привязка кадрового состава к оперативным и
стратегическим целям организации; 
- Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные должности.
- Методы оценки и отбора кандидатов.
- Разработка структуры интервью.

1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и   
            определения его соответствия рассматриваемой должности.
2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой  
            работе.
3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую 
             работу.
4. Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5. Оценка безопасности кандидата для компании.

- Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
- Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций.

Программа семинара-тренинга «Разработка системы мотивации персонала» – 27 августа

Модуль I. Концепции мотивации. 
- Механизм мотивации.
- Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ и границы
применения. Факторы демотивации 
- Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы.

Модуль II. Принципы трудовой мотивации.

1.Мотивация персонала на уровне организации.
- Мотивационные стратегии.
- Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
- Модель мотивационной оценки персонала.
- Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
- Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и
             возможности. 
- Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы
            мотивации. 
- Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
- Парадоксы мотивации.

2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация».
- Создание мотивирующей рабочей среды.
- Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи.

Модуль III.  Что делать?
- Методы оценки актуальной мотивационной среды компании.
- Шаги построения системы мотивации.
- Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет.
- когда и в каком количестве.
- Определение эффективности системы мотивации организации.
- Отработка различных подходов на примерах участников программы.

Наши телефоны:
(O95) 2O7 26 21
(O95) 789 81 9O