Re: Custo de projeto
Em Sex 13 Mai 2005 10:08, Ribeiro Emerson Gomes escreveu:
> Olá lista,
>
> Obrigado, fico feliz por ajudar...
>
> Vamos por partes:
> >Você poderia me dizer qual o metodo mais seguro para avaliar as horas do
> >projeto (ou realmente tem que ser com a experiência propria) ou um livro
> > ou link que fale sobre isso.
>
> Existem muitas técnicas e conceitos. Eu, particularmente, não acho que
> gerenciamento de projetos tenha receita de bolo (como muitos gerentes
> pensam). Eu tento me apoiar em três pilares:
>
> 1) Detalhar as tarefas ao máximo. Nada deve ser esquecido. Quem aqui já
> teve a oportunidade de fazer um plano de negócios para abrir um novo
> negócio sabe do que estou falando. É chato, é massante, mas é
> necessário...Isso porque os problemas sempre acontecem no detalhe...
> Dificilmente vc vai ter uma tarefa do tipo: Criar cadastro de clientes e um
> problema do tipo: não foi possível criar o cadastro de cliente. O problema
> vai parecer mais com: O botão de impressão do cadastro de clientes não
> funciona. Detalhe tudo...
>
> 2) Conheça sua equipe. Sinceramente, se tem uma coisa que me tira o sono é
> não conhecer quem vai desenvolver os programas. Eu sempre tento trazer
> gente de minha confiança... Quando não dá, eu dou uma investigada na
> qualidade do serviço da pessoa. Tento descobrir 4 coisas: a - quanto essa
> pessoa conhece do ambiente que está trabalhando (linguagem, banco, etc..) b
> - como é a lógica dessa pessoa (desconfie de quem faz "IF NOT" com "ELSE")
> c - O nível de capricho dessa pessoa (comentários no fonte, perfeccionismo,
> esmero...) d - como anda a relação dela com a companhia e seu nível de
> motivação.
>
> 3) Reaproveite código. Além de agilizar o desenvolvimento, você pode por
> aquele programador mais limitado apenas para juntar peças. Coisas triviais
> devem ser reaproveitadas, para evitar que deêm erro. No mundo ideal,
> existiria uma ótima classe visual e nós desenvolveríamos apenas a camada de
> negócios...
>
> >Por exemplo: Para fazer uma tela de cadastro de clientes, geralmente o
> > tempo de de 12 a 16 hs, so que, mesmo separando tudo em micro-tarefas,
> > sempre há confusão na hora, devo levar em conta a criação do banco, a
> > criação de todas as classes e funções ou devo levar em conta que nessa
> > hora já devo estar com todas as classes e funções prontas além é claro do
> > banco.
>
> Acho que você deve se aprofundar mais nas tarefas. Essas "confusões" que
> você citou, devem ter sido causadas por coisas que você não conseguiu
> imaginar antes. Leve em consideração a criação de todos os **métodos** de
> todas as classes. Quando você estiver listando os métodos de uma
> determinada classe, vai perceber problemas que não perceberia se fizesse
> apenas: Classe de clientes - 4 horas. Leve em conta a criação do banco: que
> vai fazer a modelagem?, quem vai revisar a modelagem?, quem vai gerar o
> script?, quem vai executar?, quem vai dar os grants?, quem vai criar os
> usuários?, Quem vai inserir clientes de teste ? quando cada uma dessas
> pessoas vai ter tempo de executar essas tarefas ? Qual o plano B se uma
> delas der errado ? Ai você aproveita essa lista de tarefas e escreve duas
> ou três linhas sobre cada uma. Ao final você terá uma bela documentação do
> projeto. Se algo der errado, volte nessa documentação e veja o que vc não
> conseguiu prever. Acrescente esse item no próximo projeto. Claro que tem
> coisas que são imprevisíveis: enchentes acontecem, o programador pede a
> conta, a mãe de alguém morre... Por isso deixamos gorduras ao final de cada
> macro tarefa...
>
> >Não sei se estou sendo muito claro, o que eu gostaria mesmo é de saber a
> > forma mais correta de fazer o "cálculo" das horas que vou gastar no
> > projeto.
>
> Clarissimo :-). Não é um cálculo.. É um desafio de futurologia... A
> matemática não resolve isso.
>
> >Ps.: Mesmo usando o Planner para programar e acompanhar todas as etapas e
> >saber o inicio, fim e tempo do projeto, ainda assim na hora de colocar o
> >tempo de cada tarefa ainda fica tudo meio que empirico :-)
>
> Vc precisa muito mais que o Planner, o dotProj ou o M$-Project... Escreva
> muito... Tente se imaginar executando a tarefa e liste todos os passos em
> um documento. Tente imaginar o que deve ser feito e o que pode não dar
> certo. Esse documento deverá virar a especificação da tarefa, que vc
> entregará ao programador como base. Vc pode pedir a ajuda deles para fazer
> isso. Quando não conseguir mais ouvir falar do assunto, é hora de atribuir
> tempo e recurso as tarefas. É mais fácil atribuir tempos a coisas pequenas.
> Deixe gordurinhas em cada micro-tarefa. Guarde seus
> cronogramas/especificações já executados. Utilize-os como base para os
> próximos. Isso faz com que atribuir tempo fique menos empírico. Mas
> lembre-se da histórinha sobre confiar na equipe.
>
>
> Abraços
> Emerson
Obrigado amigo, foi muito esclarecedor e resolveu varias de "minhas"
pendências.
Qualquer coisa tamos ai!!!
Um abraço.
--
___________________________________________________
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.~.
/ v \ Seja Livre, use GNU/Linux!
/ ( ) \
^^-^^ GNU/Debian/Linux
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