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Re : Gestion de call center et task scheduling and bug tracking



Bonjour,

Avant toute chose, je vous invite à relire votre propre message.

Vous demandez simultanément :

- un CRM (gestion clients),

- une solution de call center couplée à la gestion de tickets,

- un gestionnaire de tâches multi-utilisateurs,

- un système de suivi de bugs,

- un module de facturation,

- le tout “si possible propulsé par de l’IA”.

Et ce, sans structure, sans détail technique, dans un français
approximatif.

⚠️ Or, tout professionnel sait qu’un outil sérieux commence par
**une _expression_ claire des besoins**. Si vous aspirez à bâtir une
solution ITSM digne de ce nom, commencez par apprendre à **structurer
vos idées et rédiger proprement**.

---

### ??️ Concernant vos demandes :

1. **CRM + gestion des tickets + SAV + suivi de tâches**

   ?? La solution **OTRS** (Open Ticket Request System) couvre une
   bonne partie de ce spectre.

   ➕ Libre, modulaire, mature, prévue pour des flux professionnels.

   ⚠️ Mais attention : **la documentation est majoritairement en
   allemand** (*Deutsche Fassung*). Si vous n’êtes pas prêt à lire
   les manuels, passez votre chemin.

2. **Bug tracking Debian**

   ➤ Pour contribuer à Debian, utilisez **le BTS (Bug Tracking
   System)** natif, et pas un outil externe bricolé.

3. **Facturation**

   ❌ OTRS **ne fait pas** de facturation.

   ✅ Pour cela, voyez plutôt **ERPNext**, **Dolibarr** ou **Tryton**,
   qui sont des solutions ERP libres conçues pour cette tâche.

4. **Couches IA**

   ?? Ce n’est pas un plugin magique.

   Une IA nécessite une **architecture claire**, une **gouvernance de
   données**, et **du code à intégrer** (pas des vœux pieux).

   ⚙️ Commencez par maîtriser les flux métiers simples **avant de
   parler “IA”**.

---

### ?? En résumé :

- ?? Rédiger correctement est la première compétence à acquérir
dans tout projet technique.

- ?? OTRS peut être un bon point de départ, **à condition de lire
la documentation sérieusement**.

- ?? L’IA n’est pas un bouton, c’est un processus (et un coût).

Apprenez à poser les problèmes avant d’attendre des solutions.

Cordialement,

Bernard Schoenacker

(traducteur, technicien, et un brin lassé des “sorciers sans plan”)



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