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Apprenez à rédiger un plan d'action SANTÉ et SÉCURITÉ au travail.
À votre avis, combien y a-t-il de dangers et de facteurs de risques au sein de votre entreprise?
Avez-vous déjà procédé à l'exercice ardu et colossal de tous les identifier?
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Et, comme on sait qu'il existe autant de catégorie de facteurs de risques que de fonctions et d'emplois,
une méthodologie est requise pour réussir à circonscrire l'ensemble des tâches. |
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Lors de cette formation, nous aborderons les notions cruciales sur la gestion des risques : les méthodes et outils qui permettront l'identification, la classification, la hiérarchisation de ceux-ci, l'établissement de pistes de solutions et de mécanismes de suivi. Nous proposerons également une démarche visant à produire un plan de gestion des risques des fiches d'actions spécifiques.
Cette formation répond également aux questions suivantes. Au sein de votre organisation, est-on en mesure de mettre sur pied une démarche d'évaluation des risques qui tiennent également compte des facteurs ergonomiques, facteurs psycho-sociaux, des facteurs humains, des comportements santé, sécurité? |
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Quel est le niveau exact de perception des
risques de vos employÉs, les sous-estiment-ils
ou les Évaluent-ils correctement? Il est plus
difficile de mobiliser le personnel
sans un plan d'action documentÉ. |
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CETTE FORMATION EST POUR VOUS
Gestionnaires et responsables SST, conseillers en R.H, contremaitres, superviseurs, chefs d'équipes, coordonnateurs, préventionnistes, contrôleurs ou généralistes de la SST de tout type d'entreprise.
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LES OBJECTIFS
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
| a. |
Bien comprendre les différences entre danger et risque; |
| b. |
Mieux comprendre spécifiquement certains risques dont les TMS, les facteurs psychosociaux,
les facteurs humains; |
| c. |
Maîtriser certaines méthodes d'évaluation des risques dont les analyses de tâches, audits,
analyses d'accidents, l'arbre des causes, les grilles de l'OSHA, etc.; |
| d. |
Prioriser ces risques selon des échelles de criticité reconnues; |
| e. |
Être capable de prévenir les risques d'ordre musculo-squelettiques, ergonomiques et psychosociaux; |
| f. |
Être capable de produire un plan de gestion des risques et de prévention; |
| g. |
Être au fait des principales normes en gestion des risques SST. |
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DURÉE : 3 JOURS
Plan de cours |
| Jour 1 |
| Notions de risques et dangers |
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| Notions de risques et dangers |
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| Indicateurs de risques proactifs versus réactifs |
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| Le processus de gestion formelle et informelle des risques |
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| La conscientisation du risque |
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| Le contrôle des risques dans les processus |
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| Jour 2 |
| Outil de dépistage et plan d'action |
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| Outils de dépistage, d'analyse et de hiérarchisation des risques |
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| Les étapes de résolution et contrôle des risques |
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| Les systèmes de gestion de la SST |
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Normes et recommandations : contrôle des risques mécaniques, ergonomiques,
plan d'action sécurité des machines, etc. |
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| Jour 3 |
Coaching pour la réalisation du plan d'action de gestion de risques
selon la méthodologie CSA Z1000 dans le cadre de la norme OHSAS 18001 |
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Inventaire, classement et hiérarchisation des risques présents dans votre entreprise
(application à un secteur) |
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| Mettre en œuvre une démarche de gestion des risques selon la structure de gestion du cycle PFVA (Planifier-Faire-Vérfier-Agir) |
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| PLAN D'ACTION ET TABLEAU DE BORD SST |
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DATES ET LIEUX
RÉGION DE MONTRÉAL
LAVAL - 13, 14 et 15 MAI 2014
Sheraton
2440, aut. des Laurentides, Laval
RÉGION DE QUÉBEC
QUÉBEC - 10, 11 et 12 JUIN 2014
Hilton
1100, René Lévesque, Québec |
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RÉSERVEZ DÈS MAINTENANT
AUPRÈS DE NOS CONSEILLÈRES |
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Aussi disponible
FORMATION EN ENTREPRISE
Adaptée au secteur d'industrie
FORMATION À DISTANCE
Capsule en ligne sur demande |
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