[RFR2] wml://vote/2017/platforms/mehdi.wml
Bonjour,
le mardi 14 mars 16:40, Baptiste Jammet a écrit :
>Quelques détails.
merci Baptiste, correctif intégré.
Merci d’avance pour vos autres relectures.
Amicalement.
--
Jean-Paul
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#use wml::debian::translation-check translation="1.1" maintainer="Jean-Paul Guillonneau"
<h1 id="who-i-am">Qui suis-je</h1>
<p>
Je suis un tunisien et français de 33 ans vivant près de Paris en France.
J'ai le plaisir d'utiliser Linux depuis le lycée et ai installé Debian pour
la première fois vers 2000.
</p>
<p>
Je travaille pour <a href="http://www.edf.com/";>EDF</a> (« �lectricité de
France ») en tant que responsable technique dans un groupe dédié à des
tâches liées au calcul à haute performance (<q>HPC</q>) où j'ai eu le
plaisir de rendre Debian utilisable telle quelle sur certaines machines du
<a href="http://top500.org/";>TOP500</a>. Nous nous assurons que Debian soit
prête pour les environnements HPC du monde réel et déployons Debian sur des
grappes HPC. Pendant le quatrième trimestre de 2016, nous avons déployé
Debian sur notre nouvelle grappe HPC
<a href="https://www.top500.org/system/178963";>Eole</a>.
</p>
<p>
Au travail, j'ai également le plaisir d'interagir avec plusieurs
développeurs Debian. Les modifications que nous apportons à nos
distributions internes basées sur Debian sont aussi (partiellement) renvoyées
en retour à Debian (slurm-llnl, la pile OFED, l'installateur Debian, Debian
autonome, la prise en charge de la sécurité, ainsi que divers rapports et
correctifs de bogue). Nous avons commencé à publier quelques parties de
notre distribution Linux pour le calcul scientifique, <a
href="https://scibian.org/";>Scibian</a>. Et nous publierons nos solutions
HPC en 2017.
</p>
<p>
Vous pouvez trouver plus de détails sur mes contributions passées à Debian
dans mon programme pour lâ??élection de lâ??année <a
href="https://www.debian.org/vote/2016/platforms/mehdi";>dernière</a>.
</p>
<h1 id="vision">Vision</h1>
<p>
Debian est un gros projet. En fait, il s'agit d'un des plus grands projets
de logiciel libre. Nous faisons face aujourd'hui à des problèmes inhérents Ã
notre taille et amplifiés par notre culture d'excellence technique.
</p>
<p>
Certaines des idées que je mentionne dans ce programme se concentrent sur la
complexité de la collaboration au sein de Debian. Debian a tellement grandi
qu'elle est devenue une fédération de plus petits projets (d'équipes). En
conséquence, nous avons des difficultés à prendre des décisions qui passent
à l'échelle du projet. Cela devient même un problème encore plus difficile
lorsque le nombre de paquets grandit plus rapidement que le nombre de
nouveaux contributeurs que nous sommes capables d'embarquer.
</p>
<p>
Ma première expérience comme chef du projet a été assez difficile et mâ??a
aidé à avoir une meilleure appréhension de ce que je crois que devraient
être les priorités du projet. Jâ??ai partagé mes réflexions sur ma vision du
projet dans mon programme pour lâ??élection de lâ??année <a
href="https://www.debian.org/vote/2016/platforms/mehdi";>dernière</a>. Je
vais essayer de décrire dans ce programme les actions concrètes sur
lesquelles je travaillerai si je suis réélu comme chef du projet.
</p>
<h2 id="roadmap">Feuille de route</h2>
<p>
Notre distribution est le principal produit livré au monde par notre projet.
J'ai tendance à croire que nous ne faisons pas qu'empaqueter des projets
amont et publier de nouvelles distributions. Debian offre plus que cela et a
une valeur ajoutée. Les objectifs de publication étaient un moyen de montrer
à quel point notre distribution est originale, pertinente et innovante. Même
au niveau social, il est important d'établir des objectifs dans le but de
motiver les potentiels contributeurs à rejoindre Debian. Nous, la communauté
Debian, devrions travailler à publier et maintenir une feuille de route et
faire notre possible pour la mettre en Å?uvre à chaque cycle. Il n'est pas
nécessaire de l'avoir fait à temps pour une publication, mais il est
important de suivre sa progression.
</p>
<p>
Jâ??ai expliqué les buts et avantages dâ??une feuille de route lors de mon
<a href="http://debconf16.debconf.org/talks/51/";>intervention</a> en tant
que chef du projet durant la DebConf16 et organisé une <a
href="http://debconf16.debconf.org/talks/122/";>BoF</a> (discussion entre
amis) pour identifier les volontaires potentiels et recueillir les
commentaires de la communauté. Après la publication de Stretch, ce sera le
moment idéal pour débuter une discussion à lâ??échelle du projet sur les
aspects structurels de la feuille de route, et comment elle pourra
bénéficier aux développeurs Debian et au projet en général.
</p>
<p>
Jâ??engagerai un travail sur la feuille de route, en ayant chaque point décrit
selon la manière <a
href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Objectifs_et_indicateurs_SMART";>
S.M.A.R.T</a> et en assurant que des progrès sont réalisés. Je suis sûr que
chaque équipe possède ses propres vues à mettre en Å?uvre. Cependant, il est
important de centraliser ces idées pour leur donner une plus grande
notoriété et avoir une meilleure compréhension de la vue générale.
</p>
<h2 id="recruitment">Recrutement</h2>
<p>
Recruter est difficile. Pourtant, nous n'avons pas essayé toutes les
possibilités. Je suis convaincu que la revue des processus et de la
documentation aidera cet aspect. Beaucoup de contributeurs potentiels ne
nous rejoignent pas à cause du manque de documentation (déjà souligné lors
des campagnes d'élections précédentes). Je ne pense pas qu'il soit possible
d'arranger ce problème en un an, mais je suis d'accord avec le fait que nous
devrions poursuivre nos efforts à ce sujet.
</p>
<p>En février 2017, jâ??ai participé à une <a
href="http://blogs.ionis-group.com/epita/2017/02/retour-open-source-day-\
societe-generale-conference-experts-entreprises-professionnels-etudiants-\
partage-2017.html">manifestation</a> Open Source qui était organisée
conjointement par lâ??<a href="http://www.epita.fr";>EPITA</a> (une école
dâ??ingénieurs) et la <a href="https://www.societegenerale.fr/";>Société
Générale</a>. Lors de cette manifestation, jâ??ai eu la chance de rencontrer
une centaine dâ??étudiants et de leur parler de nos philosophie et projet.
Cela a été une excellente occasion dâ??attirer lâ??attention sur Debian dans un
lieu ou elle nâ??était pas assurément connue. Jâ??ai eu la joie dâ??aider quelques
étudiants à trouver des stages avec des travaux en relation avec Debian,
même si ce nâ??étaient pas une contribution directe au projet.
</p>
<p>
Dans le but de renforcer notre participation dans des programmes de stage,
jâ??ai accepté durant mon premier mandat de mettre à disposition des fonds
pour au moins un stage <a
href="https://www.gnome.org/outreachy/";>Outreachy</a> par cycle de manière
régulière, et je continuerai de faire de même si je suis réélu.
</p>
<h2 id="adapting-debian-to-the-continuously-changing-world">Adapter Debian
aux continuels changements du monde</h2>
<p>
Parfois, nous sommes tellement concentrés sur nos tâches quotidiennes que
nous ne remarquons pas comment le monde bouge autour de nous. Nous devrions
nous assurer que Debian soit toujours innovante et relève les nouveaux
défis.
</p>
<p>
En 2016, jâ??ai fortement soutenu lâ??organisation de <q>Debian Cloud Sprint</q>
où des développeurs Debian ont travaillé quelques jours sur un projet avec
quelques fournisseurs de nuage. Je suis sûr que cette rencontre influera de
manière positive sur Debian pour les prochaines années. Ensuite, je pense
que nous devrions rechercher quelles modifications importantes devraient
être développées dans lâ??installateur de Debian et comment nous pourrions y
arriver !
</p>
<h2 id="bikesheds">Bikesheds</h2>
<p>
Nous avons beaucoup entendu parler de ce sujet dans le passé et nous avons
eu une annonce lors de DebConf15 qui nâ??est pas encore mise en Å?uvre. Même si
la dernière annonce date de deux ans, nous manquons dâ??une explication claire
et complète pourquoi cela nâ??a pas été réalisé. Cela peut être évident pour
quelques membres du projet, mais mérite une meilleure information.
</p>
<p>
De plus, je doute encore que tout le monde sous-entend la même chose
derrière lâ??idée de Bikesheds. Je pense quâ??il existe différentes idées qui ne
conviennent pas forcement aux besoins du projet. Mais nous pouvons envisager
un schéma qui nous rende heureux. Ce schéma doit couvrir tous les besoins,
et ne pas se spécialiser dans les archives.
</p>
<p>
Dernièrement, quelques contributeurs de Debian mâ??ont approché en demandant
les progrès sur les Bikesheds. �tant donné que notre projet est basé sur le
volontariat, je ne peux donné aucune garantie que ce soit réalisé. Plutôt,
je peux organiser une rencontre entre toutes les parties impliquées
(FTP-masters, membres de lâ??équipe Wanna-Build, responsables des publications
et DSA). Le résultat de cette rencontre devrait :
</p>
<ul>
<li>définir une compréhension commune du concept ;</li>
<li>lister les pièces manquantes pour lâ??agréation du concept ;</li>
<li>documenter les étapes de mise en Å?uvre nécessaires ;</li>
<li>présenter une synthèse au projet.</li>
</ul>
<p>
Si cet évènement est une réussite et nous fournit des réponses et un schéma
précis, jâ??encouragerai fortement et organiserai potentiellement plus de
rencontres pour que cela puisse avancer. Si des ressources sont nécessaires
et que nous ne possédons pas dans le projet, nous ferons un appel à lâ??aide
particulier ou proposerons un schéma alternatif mais plus réaliste.
</p>
<h2 id="partners-program">Programme de partenariat</h2>
<p>La recherche de fonds demande une énergie considérable à lâ??équipe de
DebConf chaque année. Cela nâ??est pas durable. Nous devrions concentrer notre
énergie sur ce que nous aimons le plus : faire le meilleur système
dâ??exploitation libre au monde, avec lâ??aide de la communauté la plus
excitante !
</p>
<p>
Aujourdâ??hui, nous faisons face à des problèmes de planification parce que :
</p>
<ul>
<li>nous sommes incapables de programmer le renouveau du matériel avec
certitude et nous comptons beaucoup trop sur les donateurs historiques de
matériel ;</li>
<li>nous sommes incapables de budgétiser par avance de grandes
manifestations telles DebConf ou de petits évènements tels les rencontres.
</li>
</ul>
<p>
Heureusement, nous possédons un patrimoine confortable conservé dans nos
organisations de confiance. Cela permet une vision pour une paire dâ??années.
Mais nous devrions entreprendre un travail effectif avec les sponsors et les
donateurs historiques, et, avec leur aide, créer un programme de partenariat
dans lequel ils voudraient sâ??engager pour une sorte dâ??aide et pour quelques
années. Cela nous apporterait les avantages suivants :
</p>
<ul>
<li>planification aisée des dépenses pour plusieurs années ;</li>
<li>enlever la responsabilité de la charge de collecte de fonds à lâ??équipe
de DebConf pour lui permettre de se concentrer sur lâ??organisation de
lâ??évènement.</li>
</ul>
<p>
Avec lâ??aide de la nouvelle équipe de partenariat que jâ??ai constituée durant
mon premier mandat, nous avons commencé à faire une liste de nos sponsors et
partenaires actuels. Nous sommes en train de travailler sur un nouveau
programme que, je lâ??espère, nous pourrons engager sa première version
publique à temps pour être bénéfique à DebConf17. Avec cela en place, nous
pourrons discuter avec les partenaires potentiels des termes de leur aide.
</p>
<p>
De plus, je pense quâ??il est important de commencer à produire des rapports
financiers annuels pour Debian. Maintenant que nous avons des livres à jour
à SPI, je pense que nous pouvons raisonnablement espérer un rapport pour
2016 avec lâ??aide de lâ??équipe dâ??auditeurs. Ce rapport inclura une balance des
paiements et les débits et crédits complets sur une période dâ??un an. Ce
document peut nous aider à bâtir une stratégie financière nouvelle et plus
efficace. Avoir des lignes de budget plus précises pourra aussi aider les
futurs chefs du projet à répartir leur charge et à déléguer quelques tâches
(par exemple, lâ??approbation des budgets de rencontre, lâ??approbation de
budget pour lâ??équipe de feuille de route, la pré-approbation de budget pour
lâ??achat et le renouvellement de matériel, lâ??approbation de budget pour une
DebConf classiqueâ?¦).
</p>
<h1 id="approach">Approche</h1>
<p>
Le rôle du DPL est central et chaque DPL a dû gérer différents types de
requêtes (financières, légales, sociales, techniques, politiques). Ces
requêtes ne font pas que consommer beaucoup d'énergie, elles représentent
aussi un pourcentage important de l'activité globale du DPL.
</p>
<p>
J'ai l'intention d'être aussi transparent que possible. Je tiendrai un
journal du DPL listant les sujets courants et les actions prévues. Je
communiquerai sur ces sujets et essaierai de décrire les progrès accomplis.
Je veux que les communications du DPL atteignent plus de personnes. Pour
cela, je ne veux pas compter seulement sur
<a href="https://lists.debian.org/debian-devel-announce/";>d-d-a</a>. Avec
l'aide de l'équipe en charge de la publicité, j'aimerais compter sur
<a href="https://bits.debian.org/";>bits.d.o</a> en tant qu'outil de
communication qui aiderait à atteindre une audience plus large.
</p>
<p>
Je ne prévois pas de centraliser toutes les tâches, mais appellerai les
développeurs Debian à l'aide autant que possible. J'inviterai les bons
orateurs parmi les DD à représenter le projet au lieu de laisser le projet
ne compter que sur le DPL.
</p>
<p>
En tant que facilitateur et médiateur, je prendrai part aux discussions
importantes et travaillerai à créer des résumés clairs afin de clarifier les
longues discussions. Mon espoir est que cela nous permettra d'atteindre un
consensus plus efficacement.
</p>
<p>
Je vais suivre la même stratégie que les DPL précédents et encourager les
rencontres de développeurs (sprints, chasse aux bogues et miniDebConf). De
plus, j'essaierai d'encourager les rencontres entre équipes lorsque cela
sera pertinent.
</p>
<p>
En tant que chef du projet, mes priorités en 2017-2018 seront :
</p>
<ul>
<li>veiller à ce que la communauté reste sûre et amusante ;</li>
<li>travailler sur la feuille de route ;</li>
<li>clarifier lâ??état de Bikesheds ;</li>
<li>le programme de partenariat.</li>
</ul>
<h1 id="time-commitment">Engagement en temps</h1>
<p>
Le rôle de responsable du projet Debian est très chronophage. Afin de le
remplir sérieusement, je mettrai en pause mes autres activités dans Debian
pour la durée de mon mandat.
</p>
<p>
Enfin, je ne serai pas capable d'être un DPL à plein temps. � la place, j'ai
le soutien total de mon employeur, qui encourage beaucoup le travail que
nous faisons sur Debian. Je pourrai consacrer 20% de mon temps de travail Ã
des tâches Debian.
</p>
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