[RFR3] wml://vote/2008/platforms/93sam.wml
Bonjour,
Le 20/07/2014 12:22, Baptiste Jammet a écrit :
Bonjour,
Dixit jean-pierre giraud, le 17/07/2014 :
Pour une nouvelle relecture ?
Corrections et suggestions.
Baptiste
C'est repris, merci.
Pour une nouvelle relecture
Amicalement
jipege
#use wml::debian::template title="Platform for Steve McIntyre" BARETITLE="true" NOHEADER="true"
#include "$(ENGLISHDIR)/vote/style.inc"
#use wml::debian::translation-check translation="1.4" maintainer="Jean-Pierre Giraud"
<h1>Programme de chef du projet Debian de Steve McIntyre, 2008</h1>
<h2>Introduction</h2>
<p>
Je suis développeur Debian depuis octobre 1996. J'ai rejoint le projet
à l'origine pour maintenir la version Debian de mikmod. J'étais alors
le développeur amont et je souhaitais que la version Debian marche
bien aussi. � cette époque la procédure de nouveau mainteneur était
plus simple qu'aujourd'hui : j'ai installé Debian, puis, deux jours
après, j'envoyais un courriel à Bruce Perens avec une clef PGP et lui
demandais une accréditation. Il m'a répondu immédiatement avec tous
les détails pour ouvrir le compte â?? j'étais admis !
</p>
<p>
� partir de ce moment-là , j'ai travaillé sur un grand éventail de
paquets, certains lourds et d'autres moins. C'est au sein de l'équipe
debian-cd que j'ai réalisé le travail probablement le plus notable
pour Debian : j'y ai développé le logiciel debian-cd lui-même, puis
j'ai utilisé le même logiciel pour créer les CD officiels (maintenant
les DVD) qui accompagnent chaque version de Debian. J'ai été impliqué
dans la création de CD de toutes les versions majeures et intermédiaires
depuis Hamm.
</p>
<p>J'héberge deux de nos serveurs d'empaquetage (<em>buildd</em>)
(ball et toffee) et contribue à deux autres (cats et grieg) par un
travail d'administrateur local. J'entretiens aussi mon propre petit
parc de machines couvrant la majorité des architectures. Cela
m'aide à déboguer les problèmes sur mes paquets, et j'ouvre aussi des
comptes à d'autres développeurs Debian quand c'est utile.</p>
<p>J'ai été candidat à l'élection de chef du projet Debian ces deux
dernières années, finissant en seconde position en <a
href="$(VOTE)/2006/vote_002#outcome">2006</a> et
<a href="$(VOTE)/2007/vote_001#outcome">2007</a> Ã chaque fois
avec un faible écart. En 2006, Anthony Towns m'a invité à accepter
un nouveau rôle de délégué Debian « 2IC » (<em>second in charge
</em>), c'est-à -dire d'assistant du chef du projet. J'ai accepté, et
cette année je l'ai aidé dans certaines des charges du chef du projet
Debian, en m'occupant de la correspondance, en représentant Debian
devant la presse et lors de divers rassemblements du logiciel libre.</p>
<h2>Objectifs</h2>
<p>L'essentiel de ce programme vous sera familier, car il est largement
basé sur ce que je disais <a href="$(VOTE)/2007/platforms/93sam">l'année
dernière</a> à la même époque et l'<a href="$(VOTE)/2006/platforms/93sam">
année précédente</a>. La plupart des choses sur lesquelles je souhaite
travailler dans Debian n'ont pas changé depuis : ce sont des problèmes
bien connus, des questions qui nous touchent depuis longtemps. Les deux
principales que je vois sont :</p>
<h3>La communication à l'intérieur du projet</h3>
<p>C'est un cauchemar permanent ; aussi loin que je m'en souvienne, les
candidats au poste de chef du projet ont toujours promis de travailler
à l'amélioration de la communication au sein du projet. Il
y a plusieurs domaines où la communication a été problématique dans
le passé. Quelquefois, les efforts du chef du projet Debian ont pu aider
à arranger les choses, mais le plus souvent, il n'y a pas eu
d'amélioration visible.</p>
<p>Des nouvelles simples et régulières des différentes équipes, sur leur
état au sein du projet, peuvent ici jouer un grand rôle. �galement, des
comptes-rendus réguliers du chef du projet sont nécessaires pour être
sûr que la communauté Debian est bien consciente de ce qui est dit et
fait en son nom. Même si une partie des comptes-rendus ne fait que dire
« désolé, j'ai été pris par ma vraie vie et je n'ai pas pu faire
grand-chose », simple confirmation que ces emplois ne sont pas
inoccupés, c'est mieux que rien. Je souhaite encourager ces mises au
point, et si je suis élu, je m'engage à diffuser régulièrement des
informations du chef du projet Debian.</p>
<p>Finalement, je suis convaincu que plus nous parlons de ce que nous
faisons, plus d'autres seront motivés pour nous aider sur ces tâches. Un
projet vivant, ouvert, sympathique dépend de l'introduction régulière de
sang neuf pour travailler avec nous. Faisons en sorte que cela soit plus
facile !</p>
<h3>Travailler efficacement ; demander de l'aide</h3>
<p>Dans le prolongement du point précédent : un autre volet des tâches
du développeur Debian est de travailler efficacement, à la fois sur
ses propres paquets et sur le projet considéré comme un ensemble. Cela
comprend des choses simples comme de gérer les bogues de ses paquets en
temps opportun, mais aussi des choses plus importantes comme penser aux
conséquences des modifications sur le calendrier des publications.
Travailler efficacement ce n'est pas seulement important pour sa propre
satisfaction ; cela a aussi un impact majeur sur le temps qu'il nous
faut pour publier une nouvelle version et sur le ressenti des
utilisateurs de Debian.</p>
<p>� mon avis, un élément clé pour un travail efficace est l'honnêteté.
On peut tous manquer de temps pour remplir les tâches que nous
avons promis d'accomplir. Après tout, la vraie vie a la fâcheuse
habitude d'empiéter sur ce que nous appelons notre temps « libre ». Tant
qu'on ne laisse pas les choses prendre trop de retard, on peut faire
face et continuer à contribuer. Mais à un certain moment, il faut être
honnête avec soi-même et accepter l'idée qu'on ne peut pas continuer Ã
faire le travail sur lequel on s'était engagé. C'est une chose difficile
à faire, mais dans une communauté conviviale où tout le monde travaille
avec les mêmes objectifs, il ne devrait <strong>pas</strong> y avoir de
honte à demander de l'aide.</p>
<p>De manière plus générale, des procédures existent pour que les
développeurs Debian quittent temporairement le projet si la vie réelle
les submerge, puis le rejoignent quand leur situation évolue. Encore une
fois, il n'y pas de honte à le faire â?? nous devrions juste nous réjouir
de reconnaître toutes les contributions que les gens ont données au
logiciel libre quand ils le pouvaient. Mais, pourtant, beaucoup de gens
ne suivent pas cette voie, mais plutôt sont juste « portés disparus ».
Cela peut prendre du temps avant de retrouver les responsables
Debian qui se sont simplement retirés du projet.</p>
<h3>Comment corriger cela, ou « faire ce qu'il y a à faire »</h3>
<p>Je veux voir des améliorations apportées là où on en a vraiment
besoin. Il y a des cas où la communication est absente, ou bien où les
gens et les équipes peuvent ne pas travailler aussi efficacement qu'ils
le souhaiteraient ou qu'il le faudrait. Dans ces circonstances, je veux
aider et encourager les personnes impliquées à apporter ces
améliorations. Si ce n'est pas suffisant, on peut avoir besoin
d'actions plus résolues.</p>
<p>Et cela vaut pour tout le mode, aussi bien sur le plan individuel que
pour le projet. C'est parfois trop facile de laisser les opposants
systématiques nous freiner ou nous décourager de travailler sur les
projets qui nous intéressent. Si des gens ne contribuent pas, il faut
leur demander de le faire. Et s'ils ne veulent pas aider, il faut les
ignorer et trouver d'autres volontaires. Gardons Debian telle qu'elle
doit être â?? une grande communauté florissante de personnes ayant plaisir
à travailler ensemble sur des objectifs communs.</p>
<h2>Pourquoi voter pour moi ?</h2>
<p>Je crois que je peux faire du bon travail comme chef du projet
Debian grâce aux qualités suivantes :</p>
<h3>Expérience</h3>
<p>Je suis développeur Debian depuis plus de onze ans. J'ai fait
beaucoup de travail d'empaquetage, j'ai vu Debian beaucoup évoluer
pendant ce temps, et je me suis impliqué dans tout un tas de
débats divers. En ayant travaillé comme 2IC, cela signifie que
je connais déjà ce que le travail de responsable du projet Debian
entraîne, et je suis heureux de pouvoir faire ce travail.</p>
<h3>Organisation</h3>
<p>Au-delà de l'empaquetage, j'ai fait pas mal de travail pour
promouvoir Debian. J'ai organisé des stands Debian dans de nombreuses
présentations et expositions ces dernières années. J'ai été un
administrateur et un parrain pour Debian au sein du Google Summer of
Code deux années de suite et j'espère pour une troisième : croisons les
doigts ! J'ai mené l'équipe de parrainage de Debconf 7 (et suis en train
de le faire pour Debconf 8), ce qui veut dire que je suis allé parler
à toute sorte de sociétés et autres organismes pour promouvoir Debian et
leur demander de nous soutenir publiquement. Toutes ces activités m'ont
fait prendre conscience de ce que sont Debian et ses objectifs.</p>
<p>J'ai déjà une sérieuse expérience de la gestion de l'ingérable, y
compris l'organisation des déplacements de groupes aux Debconf, FOSDEM
et autres manifestations. Je suis le trésorier actuel de l'association
Debian UK, et j'anime la liste de diffusion debian-uk.</p>
<h3>Sociabilité</h3>
<p>Je suis un programmeur, ce qui veut dire que j'ai des opinions
tranchées sur plein de sujets (*grand sourire*). Malgré cela, je crois
que je suis honnête, en général accessible et qu'il est facile de
travailler avec moi. Je suis un bon communicant et un bon négociateur
et, ces dernières années, je me suis fait beaucoup d'amis dans le projet
Debian et, plus largement, dans la communauté du logiciel libre.</p>
<h2>Résumé</h2>
<p>J'ai abordé quelques problèmes ici qui, j'espère, ne sont pas
inconnus pour la majorité d'entre nous. Je dois aussi reconnaître le
fait que le chef du projet n'a pas généralement le pouvoir d'imposer
simplement les changements qu'il ou elle juge bons. Le mieux que le
chef du projet Debian puisse faire est de nous encourager à nous
améliorer, parfois par la discussion et le débat et parfois en montrant
l'exemple. Je ne prétends pas être parfait, mais je crois que je peux
nous aider à atteindre certains des objectifs que j'ai listés ici.</p>
<p>Merci d'avoir pris le temps de lire mon programme, et j'espère que
vous m'apporterez votre soutien pour atteindre mes objectifs.</p>
<h2>Réfutation</h2>
<p>� nouveau, je crois que cette année nous avons une sélection de bons
candidats. Bien qu'il y ait moins de candidats que ces dernières
années, nous avons probablement des choix meilleurs que jamais.
J'aimerais être chef du projet Debian (bien sûr, sinon, je ne me serais
pas présenté !) mais je serais aussi assez heureux de voir <strong>toute
</strong> personne compétente élue. Je ne vais pas me lancer dans une
critique stupide des deux autres candidats, mais voici ce que je
pense d'eux et de leur programme :
<p><strong>Raphaël</strong> a une longue histoire de contribution Ã
Debian, dans beaucoup de domaines (alioth, debian-cd, dpkg, etc.) Il
pousse (à nouveau !) pour une équipe chef du projet Debian.
Je pense que cela pourrait être une idée réalisable, mais je
ne suis pas convaincu à 100 % que c'est le meilleur projet. Je suis
plutôt enclin à voir le chef du projet Debian déléguer des tâches en
fonction des besoins à des gens ayant l'expertise nécessaire plutôt qu'Ã
une petite équipe constituée à l'avance. Au-delà de cela, je pense que
ses idées de projets, auxquels le chef du projet Debian pourrait
participer, sont solides. S'il est élu, je serai heureux de travailler
dessus avec lui, lorsque ce sera possible.</p>
<p><strong>Marc</strong> est un autre développeur Debian bien connu et
vraiment respecté qui travaille actuellement efficacement au sein de
l'équipe de publication. Il peut ne pas avoir été proche du projet aussi
longtemps que Raphaël ou moi, mais a vu et fait suffisamment pour bien
sentir comment Debian fonctionne (et, bien sûr, les domaines où elle
peut mieux fonctionner). Dans la liste des améliorations qu'il aimerait
réaliser, on ne trouve que des choses raisonnables et bonnes à faire,
mais je n'y vois pas de sujet majeur.</p>
Reply to: