[Date Prev][Date Next] [Thread Prev][Thread Next] [Date Index] [Thread Index]

в Москве



4-дневный семинар ГОУ ДПО ГАСИС
для руководящих работников и специалистов финансово-экономической службы предприятия

ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ
ВНУТРИФИРМЕННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
(лицензионное направление - "Экономика и управление на предприятии ")
28 - 31 января 2008 г.

Стоимость обучения - 17872-00 руб. (в т.ч. НДС - 72-00 руб. за литературу).
По желанию, бронируются места в гостинице (проживание - за отдельную плату).
Заявки и справки: (495) 680-90-05, 506-29-28 (прием заявок до 22 января).
Регистрация участников семинара 28.01.08 г. с 9.30 до 10.30 ч. по адресу: Москва (станция метро "Рижская"), ул. Б. Переяславская, д.50, аудитория 500 (5-той этаж).
При регистрации необходимо иметь копию платежного поруче-ния об оплате взноса с отметкой банка.

Программа занятий:
Традиционный и новые подходы к постановке внутрифирменного бюджетирования. Преимущества и недостатки современных методов. Возможные проблемы внедрения и реализации. Обязательные условия формирования системы эффективного бюджетного управления.
Профилактика ошибокпри выборе модели бюджетирования, проектировании внутрифирменных финансовых отчетов. "Тонкости" выделения ЦО. Специфика построения системы бюджетов.
Практика применения методов бюджетирования на отечественных предприятиях различной организационной структуры.
Бюджетирование по бизнес-единицам. Процессно-оринтированное бюджетирование. Реализация принципов ССП в управлении бюджетами.
Особенности управления системой бюджетов производственного и торгового предприятий. Информационная база бюджетов. Формирование финансовой и бюджетной структур.
Разработка бюджетно-учетной политики предприятия в соответствии с бизнес-планом и важными факторами внутренней среды, подлежащими финансовому анализу. Финансовые ограничители процесса. Гибкое бюджетирование. Переходящее бюджетирование.
Выбор формата бюджета для выхода на желаемый финансовый результат. Разработка бюджетных форм на примере условного предприятия.
Особенностиобъединения бюджетов в функциональную систему. Увязка плановых показателей. Согласование бюджетов отдельных ЦО. Регламент бюджетирования.
Влияние методов учета затрат и результатов на структуру бюджетирования. Преимущества и недостатки системы нормативного калькулирования. Предварительный контроль затрат при формировании бюджетов. Возможность пересмотра бюджета доходов и расходов.
Практические аспекты налогового планирования в системе бюджетирования.
Выбор оптимального варианта БДДС. Упрощенный анализ денежных потоков в оптимизации конечного сальдо. Новые способы бюджетирования инвестиций.
Прогнозирование и анализ результатов исполнения бюджета. Оценка чувствительности показателей бюджета к изменениям, эффективности затрат. Способы минимизации рисков от потери доходов, увеличения расходной части бюджета. Текущая корректировка планов в управлении бюджетами.
Бюджетный контроль и управление по отклонениям с прямой и обратной связью. Выбор целевых показателей, уровня значимости отклонений. Пути решения проблем внедрения и реализации финансового контроля. Гибкие бюджеты как инструмент контроля.
Способы сокращения издержек финансово-хозяйственной деятельности с использованием логистики в системе внутрифирменного бюджетирования. Электронный документооборот.
Автоматизация бюджетирования и управленческого учета. Анализ рынка программных продуктов. Адаптация компьютерных программ к условиям предприятия.

Reply to: