Анализ затрат
Рассматривается управленческий учёт как интегрированная система
для принятия эффективных управленческих решений, вопросы оптимизации
организационной и финансовой структуры компании, внедрение современной
системы управленческого учёта.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ
Курс рассчитан на руководителей предприятий, руководителей и ведущих
специалистов финансовых департаментов, отделов и служб.
19 - 21 мая 2008г., Санкт-Петербург
Семинар посвящён вопросам оптимизации организационной и финансовой
структуры компании, интегрированной системе управленческого учёта
для принятия эффективных решений в области управления.
В программе:
Управленческий учет как интегрированная система для принятия эффективных
управленческих решений. Назначение управленческого учета. Сравнительная
характеристика и взаимодействие управленческого и финансового учета.
Управленческая информация. Источники управленческой информации. Организация
работы бухгалтерии при постановке системы управленческого учета.
Стратегический управленческий учет. Формализация стратегии компании.
Взаимосвязь стратегических и текущих целей компании. Построение
Сбалансированной системы показателей деятельности (Balanced Scorecard).
Построение системы управления затратами. Анализ затрат. Классификация затрат.
Построение матрицы затрат.
Калькулирование себестоимости. Калькулирование полной и производственной
себестоимости. Методы распределения затрат. Система "стандарт-кост".
Анализ отклонений как средство контроля затрат.
Принятие управленческих решений на основе анализа затрат.
Анализ "издержки-объем-прибыль" (CVP анализ). Проведение анализа
чувствительности к изменению отдельных факторов деятельности компании.
Понятие маржинального анализа.
Оптимизация организационной и финансовой структуры компании при постановке
системы управленческого учета. Анализ эффективности функционирования
существующей оргструктуры. Разделение компании на объекты управленияи их
взаимодействие между собой.
Внедрение системы управленческого учета. Этапы реализации проекта по внедрению
системы управленческого учета. Что выигрывает компания, внедряя систему
управленческого учета. Основные проблемы, возникающие при внедрении.
Условия участия по телефону: (812) 983-29-06
Reply to: