Re: Custo de projeto
Olá!!
Ribeiro Emerson Gomes wrote:
Etapa 1: Saber o tamanho da encrenca: Relacione as "macro" tarefas, uma a uma, sem se prender apenas a programação (análise, módulo A, módulo B, testes, treinamento, manual, etc..). Depois disso, sub-divida cada macro tarefa em sub-tarefas. Esse é o ponto crucial... Cada coisa que você esquecer nesta fase, pode te doer no bolso. Relacione "TUDO" que puder e deixe alguma *gordura* para queimar mais tarde (murphy existe). Agora pegue cada sub-tarefa e estime tempo para elas.
Essa parte eu já tenho +/- alinhada.
(valor hora = seu custo + seu valor hora + impostos)
Essa é uma parte que eu tenho algumas dúvidas:
Há um "valor de mercado" para isso ou é uma questão caso a caso???
Você não diz se é só vc ou uma equipe.
Sim, sou só eu.
Etapa 4: Hora de assinar o contrato: Pegue todas as "micro" tarefas da etapa 1 e escreva um documento de escopo. Apresente o cronograma, o documento de escopo e o contrato ao cliente. Ele tem que estar ciente que *qualquer* coisa que ele quiser tem que estar nesse escopo. Nada deve ficar sub-entendido, tudo tem que estar explicito.
Atrele os pagamentos com a finalização das macro-etapas. Caso apareçam "tarefas extras" no meio do caminho (sempre aparecem) essas devem ser faturadas a parte, mensalmente. Isso deve constar no contrato também. Isso é importante, pois é comum essas tarefas que aparecem no meio do caminho empurrarem o final da macro tarefa para frente, consequentemente, empurram o seu faturamento também.
Tudo assinado, pregue o cronograma na parede e não esqueça de acompanhá-lo diariamente.
Dá pra escrever um livro sobre esse assunto, mas enfim... é por ai...
Espero ter ajudado
Emerson
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KDE: 'Cause there's no 'G' in DEsKtop.
KDE: Porque nao tem 'G' em DEsKtop.
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