|
Depo ve Stok
Yonetimi
4-5
Mayis 2013
Egitimin
Icerigi:
- Depolama nedir? Neden
gereklidir? Faydalari nelerdir?
- Depo ve depocunun
onemi
- Depolamanin onemi ve
isletme icindeki yeri ve diger bolumlerle olan iliskileri
- Ogrenen organizasyon.
KAIZEN’e giris
- Sifir hatali stok
yonetimi
- Lojistik ve disiplin
(dayanisma, ekip olma, sorumluluk alma, isi sevmenin onemi)
- Guvenli calisma
- Deponun ic
organizasyonu
- Depo bir maliyet
bilesenidir! Depo neden bir gereksinimdir?
- Stok plani (Stok
Maliyeti, Stok Devir Hizi)
- Depo yerinin secimi
- Depo ic duzeninin
hazirlanmasi ve etkin kullanimi
- Depo maliyetlerinin
irdelenmesi ve verimlilik hesaplarina giris
- Depo degerlendirme
olcutleri. Etkin depolama islemleri
- Aktarma standartlari
- Hacimden yaralanma
standartlari
- Performans ve
kontrol raporlari
- Maliyet planlamasi
- Maliyet tasarruf
yontemler
- Depo verimlilik
esaslari ve hesaplari
- Stok maliyetleri ve
maliyet dusumunun saglanmasi icin ipuclari
- Adresleme teknikleri
- Mal hareket sekilleri
- FIFO-LIFO
- KAIZEN ve KANBAN.
Kartla mal hareketi. JIT Modeli.
- JIT’e farkli bir
yaklasim
- Depo projelendirme
esaslari
- Depolama sistemleri ve
projelendirmedeki yeri
- Depolama islemlerinde
verimlilik hesaplari
- Istif makinelerinin
kullanimi, istif makinelerinin kullaniminda TPM’nin yeri. TPM’nin
onemi
- Arac gerec donanim
secim esaslari ve bakimi
- Temel depolama
prosedurleri
- Stok sorumlulugu
- Sorumluluk analizi
- Kabul proseduru
- Sevkiyat proseduru
- Depolama dokumanlar
- Talimatlar
- Bu prosedurlerin
elektronik ortamda yapilmasinin pratik ve yasamsal faydalari
- Bar kod
uygulamalarinin elektronik ortamdaki onemi
- Sifir hatali depo. Bu
husus saglamak amacina yonelik teknolojik donanimlar
- Malzeme kodlama
sistemleri
Egitim Yontemleri :
Anlatim, ornek olaylar, tartisma,
uygulamalar. |