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| | | Limiter l'impact des écarts salariaux | | |
| Comment faire l'exercice complet de l'ÉQUITÉ SALARIALE |
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| PUBLIC VISÉ Cette formation s'adresse aux comptables, directeurs généraux, directeurs et conseillers des ressources humaines, contrôleurs, directeurs finances |
| | | | | FORMATION ATELIER DIRIGÉ 2 JOURS |
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| INTRODUCTION
Vous connaissez toute la théorie et l'objet de la Loi, vous avez même commencé à identifier vos catégories d'emploi et vos pondérations, mais avez besoin d'un coup de pouce pour terminer votre exercice d'équité salariale ? Arrivé préparé avec votre ordinateur et vos données! On vous montrera lors de la formation les étapes une par une jusqu'à la déclaration en matière d'équité salariale.
« Votre entreprise a déjà réalisé son équité salariale ? Félicitations! Vous devez maintenant évaluer le maintien aux 5 ans, et ainsi refaire un exercice d'équité salariale » Cet atelier s'adresse à vous également.
« POUR BIEN VOUS Y PRÉPARER ET LIMITER L'IMPACT DE VOS ACTIONS SUR VOS ÉCARTS SALARIAUX, INSCRIVEZ-VOUS DÈS AUJOURD'HUI » |
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OBJECTIFS
VOUS CONFORMER À LA LOI SANS QUE LES COÛTS DE MAIN D'ŒUVRE N'EXPLOSENT
- Limiter l'impact de vos actions sur vos | |
- Produire des échelles salariales à | valeur ajoutée au soutien les stratégies de recrutement et de rétention du personnel |
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- Réaliser votre exercice d'équité | |
- Réussir une bonne pondération des | |
« Le principe de l'équité salariale va plus loin que celui stipulant « un salaire égal pour un travail égal » puisqu'il exige « un salaire égal pour un travail différent mais équivalent » »
RECONNAÎTRE ET NOTER CE QUI AFFECTE VOTRE PROGRAMME D'ÉQUITÉ SALARIALE, TEL QUE :
- Les augmentations de salaires ou | toute autre modification à valeur pécuniaire |
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- Les modifications dans les | responsabilités et tâches |
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- Les changements dans les postes ou | les catégories de postes (création ou disparition) |
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- Une négociation ou un renouvellement | |
- Des changements organisationnels |
- L'augmentation du salaire minimum ou | une modification aux lois du travail |
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METTRE EN PLACE UN COMITÉ DE MAINTIEN DE L'ÉQUITÉ SALARIALE, S'IL Y A LIEU
- Étapes requises pour compléter le | maintien de son programme d'équité salariale » |
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| Plan du cours
MODULE 1 - PRINCIPES DIRECTEURS DE LA LOI SUR L'ÉQUITÉ SALARIALE
- Égalité salariale, équité salariale pour un | |
- Rôle et pouvoir de la Commission de | |
- Stratégie de communication en matière | |
MODULE 2 - OBLIGATIONS À L'ÉGARD DE LA LOI
- Obligations de l'employeur |
- Étapes préliminaires à la démarche | - Nombre de salariés - Nombre de programmes |
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- Déterminer la composition du (des) | comité(s) d'équité salariale |
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- Règles de fonctionnement d'un comité |
- Ateliers de discussion et études de cas |
MODULE 3 – DÉBUT DE L'ATELIER DIRIGÉ DU PROGRAMME D'ÉQUITÉ SALARIALE
- Identifier les catégories d'emplois |
- Choisir les outils d'évaluation des | |
- Établir la démarche d'équité salariale |
MODULE 4 - ÉVALUER LES CATÉGORIES D'EMPLOIS
- Méthodes d'évaluation des emplois |
- Principes de base en évaluation des | |
- Validation des évaluations des emplois |
- Établir la valeur des emplois |
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MODULE 5 - PrÉparer le premier affichage et le communiquer
- Droits des employés et recours |
- Dispositions transitoires de la Loi | modifiant la Loi sur l'équité salariale |
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- Perception d'équité dans les | |
MODULE 6 - Estimer les Écarts salariaux et procéder aux versements
- Méthode d'estimation des écarts | |
- Établir les modalités de versements |
- Procéder aux versements |
- Procéder à l'affichage des résultats | |
- Maintenir les résultats d'équité salariale |
MODULE 7 – Le maintien et l'intÉgration dans la gestion des ressources humaines
- Compléter la déclaration de maintien |
- Intégrer le processus dans la gestion | des ressources humaines : Embauche, restructuration, nouveaux postes et nouvelles catégories de postes |
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- Impact des augmentations de salaires, | des modifications aux avantages qui touchent la rémunération et l'introduction de nouvelles formes de rétributions |
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- Révision du pointage des | responsabilités et tâches |
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- Produire des échelles salariales à | |
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| | Région de LAVAL 8 et 9 avril 2014 Hôtel Sheraton 2440 Autoroute des Laurentides, Laval |
| Région de QUÉBEC 27 et 28 mai 2014 Pur – 395, Rue de la Couronne, Québec 3e jour disponible pour coaching privé |
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| | Formation en entreprise adaptée au secteur d'industrie
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