Developpement Durable - Cours
Le développement durable
pour les entreprises
Clientèle visée :
Dirigeants ou cadres supérieurs appelés à prendre la responsabilité d'engager l'entreprise dans une démarche de développement durable.
Bénéfices:
Répondre aux besoins actuels sans limiter la capacité des générations futures à satisfaire leurs propres besoins ? Le développement durable implique une vision du bien-être humain, une perspective à long terme des conséquences des activités actuelles et une coopération globale pour parvenir à des solutions viables.
Objectifs :
Comprendre les enjeux du développement durable dans un contexte macroéconomique et microéconomique ( au niveau de l'entreprise) ;
Clarifier le concept de développement durable, ses dimensions et ses principes.
Percevoir les apports possibles du développement durable pour l'entreprise, et les conséquences attendues par rapport notamment à ses performances et à sa manière de créer de la valeur.
Identifier le contexte de mise en place d'une démarche de développement durable, à travers les acteurs et les référentiels ( normes, approches) ; Réfléchir à sa mise en oeuvre dans l'entreprise.
Clarifier les éléments principaux d'une gestion du développement durable.
Contenu :
Le développement durable: délimitation du concept et apports possibles
Concept, dimensions et principes du développement durable.
Les enjeux du développement durable pour l'entreprise : le développement durable, facteur de performance, de pérennité et d'intégration.
Les acteurs impliqués par le concept.
Élaboration d'une démarche de développement durable.
Les outils existants ; les " recommandations ", outils délimitation (ONU, OCDE) : les indicateurs' ISO , précisant les lignes directrices (SD 21000, ' GRI...) ; les normes , outils de reconnaissance (SA 8000, ISO 14001 ...)
Synthèse: Vers des engagements sectoriels et des référentiels intégratifs : AA 1000S, Total quality Management...; Les principes convergents dans l'évaluation des entreprises.
Les constructions possibles d'une démarche de développement durable: les approches (intégrées ou non), les questions préalables, les étapes souhaitables.
Les facteurs clés de succès de la démarche
Le management du développement durable
Contraintes et changements organisationnels attendus
Management interne: évolution culturelle et responsabilisation
Management externe: les relations avec les parties prenantes environnementales
La gestion du développement durable
Mise en place d'un système de mesure du développement durable: vers une mesure de performance globale.
Rendre compte des activités de l'entreprise et de leurs impacts sur la société
Méthodes pédagogiques:
Apports conceptuels et méthodologiques
Étude et analyse des meilleures pratiques d'entreprises européennes et nord- américaines ( base : rapports de développement durable, cas, exemples)
Échanges et débats
Réflexions individuelles sur la manière d'adapter la démarche du développement durable aux spécificités de chaque entreprise.
Formateur:
Patrick Gabriel, professeur à l'Institut d'administration des entreprises de l'université de Brest (France) est spécialiste de stratégie et de responsabilité sociale et environnementale des entreprises. Il donne actuellement un cours de niveau maîtrise sur le développement durable et l'éthique dans l'entreprise. Patrick Gabriel est également l'auteur de plusieurs publications sur le sujet notamment dans la revue des sciences de gestion et la revue française de gestion. Titulaire d'un doctorat et d'une maîtrise obtenue à l'université Laval, il a également une expérience de consultation en France et en Belgique.
Dates :
Région de Montréal: les 10-11 et 12 août 2005
Sheraton, 2440 Aut.des Laurentides, Laval
Région de Québec: les 12-13 et 14 septembre 2005
Hôtel Plaza, 3031 boul.Laurier, Ste-Foy
Pour plus d'informations, contactez Mme Maryse Morin au 1-800-861-6618 ou écrire à: conseil@compufinder.com
COMPU-FINDER - Conseiller en Sciences de gestion et technologies avancées
www.compufinder.com
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