Une relecture (ouf aussi... :)) -- Thomas Huriaux
Index: ajt.wml =================================================================== RCS file: /cvs/webwml/webwml/french/vote/2005/platforms/ajt.wml,v retrieving revision 1.1 diff -u -r1.1 ajt.wml --- ajt.wml 4 Mar 2005 11:46:38 -0000 1.1 +++ ajt.wml 4 Mar 2005 13:02:21 -0000 @@ -21,8 +21,8 @@ <ol style=" list-style-type: lower-roman"> <li> de truffer nos listes de discussions techniques intéressantes qui accueillent - les contributions intelligentse des nouveaux venus et ne perdent pas plein de - temps à revenir sur d'anciens sujets classés ou sur du hors sujet ; + les contributions intelligentes des nouveaux venus et ne perdent pas plein de + temps à revenir sur d'anciens sujets classés ou sur du hors-sujet ; </li> <li> d'inviter les nouveaux arrivants à venir assister des groupes @@ -61,7 +61,7 @@ meilleures des chartes pour l'assembler, ou les meilleures des procédures pour l'entretenir si nous n'arrivons pas à suivre ces concepts, ces chartes et ces procédures, ni à implanter quoi que ce soit. Je pense que Debian a pris du -retard dans ce domaine, et je pense que la manière de résoudre cela est de +retard dans ce domaine, et que la manière de résoudre cela est de travailler à prendre des décisions et à les suivre plutôt que d'essayer d'entretenir un consensus bancal en menant constamment les même débats avec de nouveaux participants. @@ -79,7 +79,7 @@ <p> Le premier a été la clef du succès de Debian — toute décision qui peut satisfaire plus ou moins tout le monde dans un groupe hétérogène est assez -bonne. il n'est bien sûr pas toujours possible de prendre une décision de cette +bonne. Il n'est bien sûr pas toujours possible de prendre une décision de cette façon ; c'est pourquoi nous avons besoins des autres possibilités. Malheureusement, elles ne fonctionnent pas très bien actuellement. </p> @@ -106,7 +106,7 @@ Somme toute, je pense que nous pourrions produire une distribution substantiellement meilleure. La plus grande partie du travail a déjà été faite par les dérivés — comme l'accélération des scripts d'initialisation -sur laquelle ont travaillé les gens d'Ubuntu, ou le développement d'un CD +sur lesquelles ont travaillé les gens d'Ubuntu, ou le développement d'un CD direct pour lequel Knoppix est connue — et nous pouvons acquérir ces caractéristiques simplement en travaillant à une meilleure intégration des dérivés ; mais il y a d'autres sujets, à mon avis, sur lesquels Debian @@ -139,7 +139,7 @@ wakeonlan ? Je pense que cela fait longtemps que nous n'avons pas fait de progrès significatifs dans ce domaine, en nous posant des questions sur le classement et l'imbrication des paquets, ainsi que l'accessibilité des - paquets non libre ou commerciaux. + paquets non libres ou commerciaux. </li> </ol> @@ -165,7 +165,7 @@ <p> Pour ceux que ça intéresse, j'ai rejoint Debian au début 1998. Je suis l'auteur d'ifupdown et de debootstrap. J'ai écrit des correctifs pour gzip -(bogues n° #30537, n° #184057), pour dpkg (bogues n° 93386, +(bogues n° 30537, n° 184057), pour dpkg (bogues n° 93386, n° 112386, n° 184635), pour pax (bogue n° 139943), et d'autres. J'ai participé aux forums sur la base standard Linux et le standard hiérarchique des systèmes de fichiers, ainsi que sur diverses listes Debian. @@ -175,7 +175,7 @@ <p> J'ai écrit des scripts SGI pour bugs.debian.org comme preuve de faisabilité et -j'ai commencer à conserver d'anciens rapports de bogue plutôt que de les +j'ai commencé à conserver d'anciens rapports de bogue plutôt que de les laisser se perdre à jamais un mois après leur clôture. Je me suis alors retrouvé dans l'équipe des bogues de Debian lorsque les vieux scripts qui généraient les pages statiques une ou deux fois par jour ont commencé à @@ -195,16 +195,16 @@ implanter « britney » en 1999 en entretenant une copie de l'archives par des liens durs, et pour finir nous sommes arrivés à un point où je pensais qu'on était prêt à l'intégrer correctement en 2000. À ce -moment, j'ai proposer à Richard Braakman de l'aider dans la gestion de -l'édition de Potato, il avait pratiquement fuit le pays, et j'ai dû réaliser -les phases finales de la publication de Potato qui est sortie en +moment, j'ai proposé à Richard Braakman de l'aider dans la gestion de +l'édition de <em>Potato</em>, il avait pratiquement fuit le pays, et j'ai dû réaliser +les phases finales de la publication de <em>Potato</em> qui est sortie en août 2000. J'ai ensuite travaillé avec Jason Gunthorpe (qui est l'auteur principal d'apt) et James Troup pour convertir l'archive en zones afin de pouvoir abandonner les horribles liens durs et de pouvoir faire des miroirs de la distribution de test, et nous avons sorti cette distribution fin 2000. C'est à cette époque que j'ai été ajouté au groupe des responsables ftp pour rendre plus facile l'intégration. J'ai poursuivi en tant que responsable de -publication pour Woody, j'ai alors pensé que suivre l'exemple de Richard serait +publication pour <em>Woody</em>, j'ai alors pensé que suivre l'exemple de Richard serait une bonne chose et j'ai eu la chance que Steve Langasek et Colin Watson se portent volontaires. </p> @@ -212,14 +212,14 @@ <p> J'ai saisi l'occasion de me retirer du rôle de gestionnaire de publication l'année dernière pour différentes raisons. À long terme, je souhaitais -transmettre le rôle de responsable de publication depuis quelque temps déjà +transmettre le rôle de responsable de publication depuis quelques temps déjà — je suis plus intéressé (et efficace) dans la conception initiale -et l'implantation que sur l'entretient à long terme — et Colin et +et l'implantation que sur l'entretien à long terme — et Colin et Steve étaient déjà capable de réaliser la plupart du travail eux-mêmes. À court terme, je n'étais plus convaincu d'avoir le soutien du projet pour faire le travail du responsable de publication, et Colin et Steve auraient une bien meilleure occasion de le poursuivre sans confusion ni distraction. Je pense que -ça c'est plutôt bien passé. +ça s'est plutôt bien passé. </p> <p> @@ -228,7 +228,7 @@ paquets et des demandes de suppression. J'ai fait pas mal de travail de coordination pour le passage des logiciels de chiffrement dans l'archive principale, à comprendre comment refaire le suivi de sécurité pour l'édition -Woody, et j'ai conçu et implanté les fichiers Released signés et aidé à leur +<em>Woody</em>, et j'ai conçu et implanté les fichiers Released signés et aidé à leur support par apt. </p>
Index: andreas.wml =================================================================== RCS file: /cvs/webwml/webwml/french/vote/2005/platforms/andreas.wml,v retrieving revision 1.1 diff -u -r1.1 andreas.wml --- andreas.wml 4 Mar 2005 11:46:38 -0000 1.1 +++ andreas.wml 4 Mar 2005 13:02:34 -0000 @@ -14,7 +14,7 @@ responsable du projet Debian est crucial pour Debian — cela me permettra aussi de travailler sur les questions du responsable du projet Debian pendant mes heures de travail. Beaucoup d'entre vous peuvent également me -connaître par les conférences Debian que j'ai aidé à organiser. <a +connaître par les conférences Debian que j'ai aidées à organiser. <a href="http://www.schuldei.org/a_l.png";><img src="http://www.schuldei.org/a_l.png"; /></a> </p> @@ -86,7 +86,7 @@ d'avoir des <em>rencontres</em><sup><a id="fnr.3" href="#fn.3">3</a></sup> dans la vie réelle plus fréquentes comme les conférences Debian, les chasses aux bogues ou les rencontres de développement (comme ce qu'a fait l'équipe de - l'installateur Debian à Oldenburg ou l'équipe Debian-Edu à Oslo. + l'installateur Debian à Oldenburg ou l'équipe Debian-Edu à Oslo). </li> </ul> @@ -97,7 +97,7 @@ </p> <p> -L'implantation des ces changements d'un seul coup échouerait à coup sûr et +L'implantation de ces changements d'un seul coup échouerait à coup sûr et ferait du tort : les changements sociaux doivent être implantés graduellement et délicatement. Néanmoins il est important de débuter dès que possible, et même si nous ne voyons pas de résultats immédiats, il est @@ -113,7 +113,7 @@ <hr /> -<h2>Comment je souhaite y arriver une équipe responsable du projet Debian</h2> +<h2>Comment je souhaite y arriver : une équipe responsable du projet Debian</h2> <p> Je crois qu'être responsable du projet Debian est devenu un travail de plus en @@ -132,7 +132,7 @@ <ul> <li> - répartir la charge de travail, éviter la surchauffer et les problèmes liés à + répartir la charge de travail, éviter la surchauffe et les problèmes liés à l'indisponibilité de développeurs individuels dans le monde réel ; </li> <li> @@ -156,7 +156,7 @@ </li> </ul> -<h3>Détail de l'implantation :</h3> +<h3>Détails de l'implantation :</h3> <ul> <li> @@ -274,7 +274,7 @@ <h2>De petites équipes</h2> <p> -De petites équipes sont probablement la plus importantes des caractéristiques +De petites équipes sont probablement la plus importante des caractéristiques dont un groupe comme Debian a besoin pour pouvoir croître de façon saine. Montées correctement, cela peut résoudre de nombreux problèmes. </p> @@ -294,11 +294,11 @@ </li> <li> grâce aux forts liens sociaux des petits groupes, les risques de voir les - gens <em>disparaître est souvent réduit</em> ; + gens <em>disparaître sont souvent réduits</em> ; </li> <li> les gens peuvent former un <em>ensemble de connaissances</em> en coopérant - pour l'entretient de paquets, les tâches d'infrastructure ou d'organisation, + pour l'entretien de paquets, les tâches d'infrastructure ou d'organisation, et cet ensemble à moins de risques d'être perdu que lorsqu'une personne est seule. Cela pourrait rendre Debian plus solide face aux paquets fous, non entretenus ou aux chasseurs de têtes ; @@ -310,7 +310,7 @@ </li> <li> elles servent de lieu d'essai pour les gens qui découvrent leurs motivations - intérieures, leurs talents et leur motivation pertinentes pour que Debian + intérieures, leurs talents et leurs motivations pertinentes pour que Debian fonctionne ; </li> <li> @@ -340,12 +340,12 @@ courant de base doit passer) ; </li> <li> - les gens doivent être capable de se contacter fréquemment (par IRC si + les gens doivent être capables de se contacter fréquemment (par IRC si possible) ; </li> <li> l'équipe ne devrait pas seulement se préoccuper elle-même des questions - techniques mais de toutes les choses humaines. Elle devrait est capable de + techniques mais de toutes les choses humaines. Elle devrait être capable de discuter de série télé, de politique ou de football, trouver des amis et tomber amoureuse ; </li> @@ -406,7 +406,7 @@ <h3>Des changement sont possibles</h3> <p> -Il est possible de modifier de façon déterminé les relations et le tons des +Il est possible de modifier de façon déterminée les relations et le ton des débats dans Debian. Nous pouvons informer les gens des bases de la dynamique des groupes et les aider à trouver de meilleures formes d'expression. Chacun devrait savoir quand un courriel ou une remarque ne vaut pas la peine d'être @@ -419,8 +419,8 @@ Ce que je propose dans ce programme est en même temps « radical » et « simplement du bon sens » : la plus grande partie consiste à rendre Debian moins stressant et plus amusant. Les seules modifications qui -seront acceptées seront celles dont les gens veulent, dans Debian comme dans -tous les endroits ou les gens sont libres. +seront acceptées seront celles que les gens veulent, dans Debian comme dans +tous les endroits où les gens sont libres. </p> <p> @@ -465,7 +465,7 @@ certaines personnes qui pourraient réaliser ce travail. En plus, elle correspond bien à l'approche des « petites équipes » que je promeus partout et elle ressemble aux modèles de maître et d'assistant de publication -ainsi que de responsables de candidature, secrétariat du nouveau responsable +ainsi que de responsable de candidature, secrétariat du nouveau responsable et responsable des comptes de Debian, modèles qui fonctionnent déjà de façon satisfaisante. </p> @@ -487,7 +487,7 @@ Debian a besoin de publier des versions plus fréquemment et plus régulièrement. Les délais actuels engendrent de la frustration et le déclin du moral dans les contrées de Debian. Pour montrer la voie vers un cycle de développement et un -processus de publication plus doux j'ai pris l'initiative, trouvé des +processus de publication plus doux, j'ai pris l'initiative, trouvé des parrainage (de NUUGF) et organisé une rencontre entre l'équipe de publication et les responsables FTP qui doit se tenir bientôt. </p>
Index: branden.wml
===================================================================
RCS file: /cvs/webwml/webwml/french/vote/2005/platforms/branden.wml,v
retrieving revision 1.1
diff -u -r1.1 branden.wml
--- branden.wml 4 Mar 2005 11:46:38 -0000 1.1
+++ branden.wml 4 Mar 2005 13:02:47 -0000
@@ -25,7 +25,7 @@
réalisé pendant sept années à mars 2005. Depuis 2001, j'ai également
servi au bureau de direction de Software in the Public Interest, Inc., la
société à but non lucratif responsable de la tenue des avoirs du projet Debian
-aux États-Unis. Mon emploi chez Progeny, l'entreprise Linux cofondée par le
+aux États-Unis d'Amérique. Mon emploi chez Progeny, l'entreprise Linux cofondée par le
fondateur de Debian Ian Murdock, est dans sa cinquième année, et j'y tiens à la
fois des responsabilités de gestion et de conception. Je suis marié et sans
enfant. À mon grand chagrin, j'ai récemment passé la trentaine.
@@ -54,7 +54,7 @@
<p>
J'ai beaucoup écrit à propos de mes objectifs dans mes programmes précédents de
responsable du projet Debian. Comme mes diagnostiques des défis de Debian n'ont
-pas changés de manière significative ces dernières années, et afin d'épargner
+pas changé de manière significative ces dernières années, et afin d'épargner
aux volontaires de Debian le travail de traduction de texte supplémentaire, je
vous demande de regarder mon <a
href="http://people.debian.org/~branden/dpl/campaign/2004/platform.xhtml";>\
@@ -86,7 +86,7 @@
<p>
De même, avec un unique responsable élu du projet Debian, il reste toujours de
la place pour prendre des responsabilités. La responsabilité ultime pour les
-décisions de directions incomberont toujours au responsable élu du projet
+décisions de direction incomberont toujours au responsable élu du projet
Debian. Une seule personne reste et doit rester redevable des décisions de
direction en dernier ressort, et cette personne est le responsable du projet
Debian.
@@ -107,7 +107,7 @@
propres défauts. Je ne me nourris pas d'illusions en pensant être un parfait
candidat au poste de responsable du projet Debian, et je ne me sens pas à
l'aise avec les candidatures sorties du chapeau que des élections disputées
-semble créer. L'initiative du projet Scud en supprime même la tentation. Six
+semblent créer. L'initiative du projet Scud en supprime même la tentation. Six
personnes peuvent souvent arriver là où une seule échouerait.
</p>
@@ -158,7 +158,7 @@
j'ai ravalé ma fierté et admis mes erreurs (j'ai aussi de nombreuses
archives de mes courriels que je conserve pour les sceptiques
<code>:)</code>). Je crois que la position de responsable demande un
- équilibre entre confiance et humilité, et que ces deux traits demandes du
+ équilibre entre confiance et humilité, et que ces deux traits demandent du
courage. L'arrogance est réservée aux faibles. En tant que responsable du
projet Debian, je promets de représenter notre projet avec intégrité, cela
inclut de savoir quand et où d'autres peuvent mieux nous représenter ;
@@ -183,10 +183,10 @@
casser les dents sur un problème peut causer du tort sans avoir la
possibilité de se rattraper grâce à ses collègues. Depuis presque deux
années, la nature de mes modifications (et celles d'autres) apportées aux
- paquets entretenus par la force frappe X ont été publiquement enregistrés
+ paquets entretenus par la force frappe X a été publiquement enregistrée
en détail sur la liste de diffusion <code>debian-x</code>. À plusieurs
occasions, des failles ou des erreurs d'inattentions ont été trouvées et
- corrigées par d'autre avant même qu'elles n'entrent dans la distribution
+ corrigées par d'autres avant même qu'elles n'entrent dans la distribution
instable de Debian. En tant que membre du bureau de SPI, j'ai appris
d'expérience que la visibilité n'est pas seulement souhaitable, mais
<strong>critique</strong> — en particulier lorsqu'il s'agit de
@@ -215,10 +215,10 @@
nous avons une hiérarchie aussi petite que possible. Se faire admettre dans
nos rang peut être un défi (et n'est parfois pas rapide), mais une fois
dans le projet, il y a peu d'obstacles pour les gens de talent. Les
- enchaînements de rencontre DebConf (pour lesquelles l'un de mes collègues
+ enchaînements de rencontres DebConf (pour lesquelles l'un de mes collègues
candidat et membre du projet Scud, Andreas Schuldei, mérite beaucoup de
- récompense) renforcent notre sens de la camaraderie, ce qui nous rend en
- fin de compte plus productifs et plus résistant aux turbulences
+ récompenses) renforcent notre sens de la camaraderie, ce qui nous rend en
+ fin de compte plus productifs et plus résistants aux turbulences
extérieures. En tant que responsable du projet Debian, je conserverai ces
valeurs, essentielles à notre identité, au centre de mes travaux pour
résoudre nos problèmes les plus pressants. Dans de nombreuses occasions, je
Index: krooger.wml =================================================================== RCS file: /cvs/webwml/webwml/french/vote/2005/platforms/krooger.wml,v retrieving revision 1.1 diff -u -r1.1 krooger.wml --- krooger.wml 4 Mar 2005 11:46:38 -0000 1.1 +++ krooger.wml 4 Mar 2005 13:02:59 -0000 @@ -4,7 +4,7 @@ <h1 class="title">Programme de Jonathan Walther</h1> -<h2>PUBLIER TÔT, PUBLIER SOUVENT</h2> +<h2>Publier tôt, publier souvent</h2> <p> De nombreux utilisateurs ont abandonné Debian, ou choisi d'autres distributions @@ -34,14 +34,14 @@ Avec la zone d'archive de Debian, nous avons toujours quelque chose à publier. Nous n'aurons pas besoin de faire le moindre compromis avec nos standards de haute qualité. Si un nouveau logiciel n'est pas prêt à entrer dans l'édition -stable, il n'y rentrera tous simplement pas. Avec un cycle de publication +stable, il n'y rentrera tout simplement pas. Avec un cycle de publication régulier, ce n'est pas un problème ; il y a toujours une nouvelle édition -six moins plus tard. Ubuntu et Xouvert ont tous deux emprunté le concept de six +six mois plus tard. Ubuntu et Xouvert ont tous deux emprunté le concept de six mois d'OpenBSD. C'est prouvé, ça fonctionne, et cela transformera Debian en une fabrique monstre de bonté logicielle. </p> -<h2>AU SUJET DE LA PARITÉ</h2> +<h2>Au sujet de la parité</h2> <p> Récemment, la disproportion entre le nombre de développeurs de sexe masculin et @@ -73,7 +73,7 @@ <p> J'inviterai personnellement les experts sur les inégalités sexuelles Gloria -Steinem et Germaine Greer à présider ce comité et à participer autant qu'elles +Steinem et Germaine Greer à présider ce comité et à participer autant qu'ils le souhaitent. Leurs conclusions et leurs réponses seront incluses sur le site de Debian. </p> @@ -91,7 +91,7 @@ cherchant du travail, et développant mes compétences de programmeur avec les livres de <a href="http://www.kohala.com/start/";>Richard Stevens</a>. Enfin je me suis installé dans la <a href="http://vancouver.ca/aboutvan.htm";>Grande -Ville</a> (NdT Vancouver) en 1998 et j'ai pris part à de nombreux +Ville</a> (NdT : Vancouver) en 1998 et j'ai pris part à de nombreux projets intéressant depuis. </p> @@ -104,7 +104,7 @@ mentionné que j'ai horreur de ce qui prend de la place ? </p> -<h2>APTITUDE ET CAPACITÉ À DIRIGER</h2> +<h2>Aptitude et capacité à diriger</h2> <p> Ma personnalité selon le test de Meyers-Brigg est <a @@ -142,7 +142,7 @@ correctement. Si l'une de ces qualités devait me manquer, je suis certain qu'on me le ferait remarquer rapidement. Quels que soient mes autres défauts, vous pouvez être sûr que j'écouterai toujours ce que vous avez à dire. En tant que -responsable du projet Debian, je pourrais être amener à prendre des décisions +responsable du projet Debian, je pourrais être amené à prendre des décisions que vous désapprouveriez, mais votre opinion comptera toujours. </p> @@ -150,7 +150,7 @@ Ce qui rend Debian fantastique est que nous sommes une équipe. Nous avons de nombreux membres expérimentés avec des décennies d'expérience de la conception, et un engagement dévoué à travailler ensemble qui a su franchir les barrières -des langues, des culture et des opinions politiques. En tant que responsable du +des langues, des cultures et des opinions politiques. En tant que responsable du projet Debian, je suis le candidat idéal pour représenter la diversité de visions et d'intérêts qui forment notre projet. </p>
Index: mjg59.wml
===================================================================
RCS file: /cvs/webwml/webwml/french/vote/2005/platforms/mjg59.wml,v
retrieving revision 1.1
diff -u -r1.1 mjg59.wml
--- mjg59.wml 4 Mar 2005 11:46:38 -0000 1.1
+++ mjg59.wml 4 Mar 2005 13:03:11 -0000
@@ -27,7 +27,7 @@
</p>
<p>
-Dans la vie, je suis étudiant de doctorat en biologie calculatoire au
+Dans la vie, je suis doctorant en biologie calculatoire au
département de génétique de l'université de Cambridge. J'ai l'intention
d'utiliser mes compétences au bénéfice des forces du bien.
</p>
@@ -65,7 +65,7 @@
pourriez l'imaginer sur debian-legal) montre que les gens ont des critères très
différents de ce que « libre » signifie dans ce cas. J'ai constamment
défendu mes convictions sur la liberté contre la ligne la plus dure des
-définitions qui ont été développés, mais il n'est pas facile de savoir laquelle
+définitions qui ont été développées, mais il n'est pas facile de savoir laquelle
de ces définitions correspond au plus près à ce que pensent les développeurs.
</p>
@@ -115,7 +115,7 @@
cas où une équipe faillirait à maintenir une communication adéquate avec le
reste du projet, je ferai tout ce qui sera nécessaire pour m'assurer que le
problème sera corrigé. Il est inacceptable que le développement soit ralenti
-parce que certaines personnes ne sont pas sures de ce qui se passe. Quoi qu'il
+parce que certaines personnes ne sont pas sûres de ce qui se passe. Quoi qu'il
en soit, il est également inacceptable que des développeurs abusent des membres
d'une équipe. Les développeurs qui sont incapables de communiquer de façon
raisonnable ne doivent pas s'attendre à recevoir de retours utiles, et cela
@@ -145,10 +145,10 @@
<p>
J'introduirai de nouveaux sujets de discussion à des intervalles
- réguliers. Les anciens fils de discussion sur debian-project ont montrés
+ réguliers. Les anciens fils de discussion sur debian-project ont montré
que le débat sur des questions comme l'acceptabilité des licences de
brevets peut se tenir de façon sécurisante avec un rapport signal sur bruit
- important. J'ai donc confiance dans la possibilité d'arriver à des
+ important. J'ai donc confiance en la possibilité d'arriver à des
conclusions raisonnables ;
</p>
</li>
@@ -185,12 +185,12 @@
version de Debian a été publiée, en juillet 2002. Cela n'est pas
acceptable. L'équipe de publication a été entravée par des problèmes de
communications entre les équipes, ce qui a fait que des problèmes bloquant la
-publications n'ont pas pu être découverts avant qu'il ne soit trop tard pour
+publication n'ont pas pu être découverts avant qu'il ne soit trop tard pour
les éviter. Je travaillerai avec l'équipe de publication pour m'assurer que les
soucis potentiels soient exprimés clairement à l'avance et pour m'assurer que
l'on travaillera activement dessus. Une meilleure communication n'entraînera
pas directement une publication plus rapide, mais elle permettra de montrer
-quels progrès ont besoins d'être réalisés avant que la publication ne
+quels progrès ont besoin d'être réalisés avant que la publication ne
survienne.
</p>
@@ -217,7 +217,7 @@
communication, la transparence et le consensus. Les objectifs que j'ai
soulignés ci-dessus sont généraux, mais je crois fortement qu'ils sont les plus
importants dont le projet ait à s'occuper et je crois qu'ils seront réalisés le
-plus facilement grâce au pouvoir conférés au responsable du projet Debian.
+plus facilement grâce aux pouvoirs conférés au responsable du projet Debian.
<h2>Pourquoi moi ?</h2>
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