J'ai pas compris l'argumentation. Pourquoi "lui dire d'arrêter et de travailler tout de suite sur ce problème"? Peut-être un autre exemple qui me vient: Je suis mainteneur d'un projet (c'est pas vrai: c'est pour l'exemple). J'ai besoin de faire traduire les interfaces en chinois. Quelles sont les possibilités? De celles qui me viendraient à l'esprit: - Je vais sur irc chinois et je quémande qq'un pour faire ça? (et je demande pas ça en chinois donc prie pour pas me faire jeter.) - Je met ma demande sur l'espace web de mon projet, en espérant qu'un chinois passe par là et comprenne mon message (je vais pas l'écrire en chinois) - Je poste sur des mailing-listes - Je vais sur le traducteur de google - Je permet de choisir la langue quand-même et je provoque un gros bug pour inciter qq'un à le corriger? - autre? Dans tous les cas à mon avis je passerai bcp de temps, certainement plus que pour la traduction elle-même... Ceci n'est pas une critique bien entendu, il est évident que je ne possède pas tous les éléments de réponse. Ma question serait donc: quels sont les moyens à disposition des équipes pour appeler des "spécialistes" (j'aime pas ce terme) sur des tâches précises (traductions, sécurité, expertise, bout de code assembleur ou autre), non hyper-urgentes, et qui demande pas bcp de temps pour ces "spécialistes" (j'aime vraiment pas)? Enfin en tout cas merci pour ces partages d'expérience. Josselin j'ai vu ton travail (et sa qualité) et je suis certain que tu as des tas d'histoires sur le sujet. Comme tout bon novice je suis persuadé qu'il y a qqch à faire. Et ça va me travailler jusqu'à ce que j'ai tous les contre-arguments qui me résonneront. Ca me libèrera alors le neurone ;o) A bientôt, Julien > -----Message d'origine----- > De : Josselin Mouette [mailto:joss@debian.org] > Envoyé : mercredi 3 octobre 2007 18:23 > À : debian-devel-french@lists.debian.org > Objet : RE: Volontaire, participer au projet > > Le mercredi 03 octobre 2007 à 12:25 +0200, Julien VALIENTE a écrit : > > Exemple: qq'un, à l'emploi du temps régulièrement chargé, est > > spécialiste des audits de codes SQL et sait identifier des > risques de sql-injection. > > C'est vraiment qu'un exemple. Un projet peut, dans la phase > de tests > > et validation interne (avant passage en testing), solliciter cette > > compétence, ponctuellement, pour faire un petit audit rapide et > > valider la sécurité d'un patch ou autre. > > C'est l'exemple typique de pourquoi ce genre de choses ne marche pas. > > Dans une entreprise, quand on a besoin ponctuellement des > compétences de quelqu'un, son chef peut lui dire d'arrêter et > de travailler tout de suite sur ce problème. > > Dans un projet de volontaires, il n'y a tout simplement > aucune chance pour que le temps disponible du volontaire > corresponde à la tâche qui pourrait lui être assignée. En > bref, il est illusoire de chercher à faire du > micro-management, déjà qu'il est très difficile de faire du > management tout court. > > -- > .''`. Josselin Mouette /\./\ > : :' : josselin.mouette@ens-lyon.org > `. `' joss@debian.org > `- Debian GNU/Linux -- The power of freedom >
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