|
【课程介绍】 |
|
|
市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，每家企业都迫切希望新员工快速走向职业化。职场新人如何实现从校园到职场的转变，社会招聘员工如何快速适应新的企业文化要求，尽快完成观念上的调整，并掌握基本的工作技能和具备应有的积极心态。实践证明，这些都需要企业的培训管理者和直接主管对他们进行系统专业的职业化培训。
本课程正是总结我们公司在企业培训的丰富经验，以帮助新员工培训的相关人员进行课程设计、提升训练效果、掌握新员工培训的综合技巧和有效手段为目的。本课程通过轻松愉悦的教学方式，讲授生动实用的内容，涵盖了新进员工训练需要掌握的职业化知识与技能。使培训人员在系统训练后让新员工通过学习，掌握建立积极心态的方法，学会如何正确对待工作、对待企业、对待自己，拥有追求卓越的工作品质，从而在工作中发挥才智，为企业发展贡献力量，同时也充分满足企业对新进员工职业化培训的实际要求。
|
|
【培训目标】 |
|
| |
★了解新员工的基本特点；
★掌握新员工训练的课程设计技巧；
★掌握新员工训练的有效方法；
★掌握新员工训练中典型问题的处理技巧。
|
|
【课程大纲】 |
|
| |
一、新进员工的特点
1. 对社会和企业的理想化；
2. 对自我评价的不准确性；
3. 工作心态的不稳定性；
4. 对职业生涯的模糊性。
二、新进员工应完成的心态转变
1. 从大学生到职业人的心态转变；
2. 从理想到现实的心态转变；
3. 从大学生到职业人的转变
4. 观念对人的重要性
5. 心态是如何影响人的行为
三、新进员工应掌握的基本技能培训
1. 职业人的仪表礼仪
2. 高效的沟通技巧
3. 高效的时间管理技巧
4. 团队认知和团队意识建立技巧
5. 问题分析和处理技巧。
四、新进员工训练的现场控制技巧
1. 根据新员工特点合理安排培训的时间、场地、形式；
2. 有效地运用视觉辅助器材来加强培训的效果
3. 合理运用演讲和引导的培训技巧
4. 新进员工培训的案例设计和讨论技巧；
5. 新进员工培训过程中的问题处理技巧
五、新进员工培训的后续跟踪
1. 新员工培训的效果评估技巧；
2. 新进员工训练的资源整合技巧；
3. 新进员工培训的组织跟进
|
|
【讲师介绍】 |
|
|
黄先生 （Mr. David Huang）
专业资格： 美国Training House 公司MAP/EXCEL管理才能发展系统讲师认证
中山大学MBA
合肥工业大学法学学士
经 验：
具有各种类型企业人力资源项目咨询培训等实际运作的丰富经验，成功为数十家企业讲授内部培训课程和提供管理项目咨询。
授课特色：
黄老师上课内容充实新颖，讲授风格亲切，培训气氛活跃。根据课程及学员的情况采用多种培训形式：讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、游戏活动、练习等多元化教学及实际演练与评鉴。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评，互动性的教学不仅使学员积极参与，更能吸收实用的经验，保证培训的有效性，对于实际工作带来启发与助益。
主要讲授课程： MTP管理才能训练与发展 MAP管理才能评鉴 招聘与面试技巧
培训师培训 部属管理与培育技巧 人力资源导入与组织管理
非人事经理的人力资源管理 高效时间管理技巧 有效沟通技巧
……
曾辅导或授课之部分满意客户：
美的集团 惠普（中国） 格力国际
高盛集团 诺基亚 泰科电子（东莞、珠海）
广东发展银行 湖南九芝堂 广州本田
天创数码科技 一汽马自达轿车 诺基亚移动电话
广东移动通信 广东电信 华润涂料
金地集团 联合证券 南方电网
新浪网 中国石油（广东） 长隆集团
…………
|