[Date Prev][Date Next] [Thread Prev][Thread Next] [Date Index] [Thread Index]

Кадровая политика компании



"Мы будем делать золото из дерьма, потому что больше его не из чего делать" - под этим печальным девизом работают многие компании. Их руководители ошибаются, полагая, что на рынке мало классных специалистов, и они слишком дорого стоят. Но это не просто ошибка: этот выгодный обман поддерживают и внедряют сами "специалисты".

Если у Вас работают:

  • "Уникальные специалисты",
  • "Люди творческого мыслительного труда",
  • Такие же, как у всех, потому что "а где же найти других?"
  • Которые слишком много хотят и не спешат выкладываться на работе,
  • "Незаменимые" и "требующие индивидуального подхода",
  • Которые треплют нервы, но Вы боитесь их потерять,
  • Потому что новые будут такие же, но без опыта.

И Вас больше не устраивает такое положение вещей

Мы покажем, что найти нужных людей - не так трудно, а качество их работы не слишком связано с уровнем зарплат.

Как сделать так, что бы можно было уволить любого работника в любой момент без ущерба для компании и быстро заменить его другим без потери качества?

Кадровая политика компании
Или кто в фирме хозяин.

На семинаре:

- Кого можно нанимать, а кого не стоит.
- Как точно понять, кто нам нужен.
- Как не полагаться на интуицию, а решать наверняка: брать или не брать.
- Как быстро отбирать лояльных и способных.
- Как быстро вводить в должность.
- Как наладить сотрудничество и заставить их контролировать друг друга. Как сделать их довольными тем, что есть и не давать расслабляться.

Особенности семинара:

Весь материал опирается на собственный непосредственный опыт ведущего, опыт его многочисленных коллег, партнеров по бизнесу, клиентов, рекомендации первых и непосредственных руководителей.

Мы не пересказываем учебники, не вдаемся в психологию, не рассказываем "про запад", не учим жить и не читаем мораль. Весь материал подается и обсуждается в режиме "как это происходит на самом деле".

Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить экспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то есть серьезно сэкономить.

Наш семинар будет полезен:

- Руководителям компаний и их кадровых служб.
- Тем, кому нужны приличные работники за сходную цену.

Ведущий семинара: Владелец и руководитель консалтинговой фирмы.

Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом.

Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации - " Конфайнмент R-моделирования".

Опыт : 11 лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка рабочих процессов и подробных должностных инструкций.

8 лет работы тренером в рамках открытых, закрытых и корпоративных программ обучения специалистов по воздействию.

Курс проходит в течение 2 дней

с 11:00 до 18:00

Стоимость участия 15500 рублей, НДС не облагается.
В стоимость включены обеды, кофе-паузы, авторские методические пособия.

Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект - оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Иногородним участникам оказывается помощь по бронированию гостиницы.

Получить подробную программу и записаться Вы можете по телефону

+7 (495) 223 17 54


Reply to: