|
Работа руководителя - в первую очередь ремесло. И лишь потом способности. Время самородков проходит. Нужно знать и грамотно использовать стандартные технические решения и приемы профессионального мышления.
Вашей одаренности, которая помогала справляться с работой "по наитию", уже недостаточно!
От того, насколько хорошо Вы это понимаете, зависит:
- Вы эксплуатируете сотрудников, или они Вас,
- Имеет Ваша компания технологию или только "традицию",
- Отрабатывают сотрудники свои деньги или приходится им переплачивать,
- Выполняете Вы, руководитель, свою работу в полном объеме или "щадите чувства",
- Шантажируют Вас "незаменимые специалисты" своим уходом или зависят от Вас,
- Остается ли у Вас время от повседневных авралов для работы на перспективу.
А в итоге: получаете ли Вы всю возможную прибыль, или она растворяется "в процессе".
Как перейти от стихийного руководства людьми к регулярному управлению заменяемыми функциональными единицами?
Об этом на двухдневном семинаре
Эксперт-руководитель:
Руководство по эксплуатации человека человеком.
На тренинге:
- Традиционные ошибки, которые крадут деньги.
- Как сотрудники используют слабости руководства.
- Как заставить их работать с полной отдачей.
- Как добиться лояльности.
- Как сделать свою компанию независимой от "незаменимых" сотрудников.
- Как удешевить рабочий процесс без потери качества.
- Как создать собственную технологию работы компании.
Особенности семинара:
Семинар ведет руководитель консалтинговой фирмы, которая неоднократно в разы поднимала доходность компаний своих заказчиков.
Никакой теории из учебников. Фактически, настоящая практика учебникам противоречит . И это будет убедительно показано на семинаре.
Вы сможете предложить к разбору свои ситуации и получить экспресс-консультацию по ходу и по цене нашего семинара, то есть серьезно сэкономить.
Ведущий семинара: Владелец и руководитель консалтинговой фирмы.
Популярный бизнес-тренер, ведущий авторских семинаров в России и за рубежом.
Автор книг. Основной разработчик наиболее современной технологии системного анализа и поиска слабых мест в организации - "КонфайнментR-моделирования".
Опыт : 11 лет руководства собственным бизнесом, успешное консультирование многих компаний: вывод на окупаемость, увеличение прибыли, выход на новые рынки, замена состава сотрудников и их обучение, разработка рабочих процессов и подробных должностных инструкций.
8 лет работы тренером в рамках открытых, закрытых и корпоративных программ обучения специалистов по воздействию.
Курс проходит в течение 2 дней
с 11 00 до 18 00
Стоимость участия 15 500 рублей, Н Д С не облагается.
В стоимость включены обеды, кофе-паузы, методические пособия.
Иногородним участникам оказывается помощь по резервированию гостиницы.
Звоните:
+7 | 4 9 5 | 2 23 _ 1 _ 75 4
|