中国人民大学财政金融学院培训中心
【 课程特色
】
该课程注重上机实务操作，通过讲师现场讲解和学员练习,加强学员对有关技能的实际操作能力,同时能使学员充分认识到不同的财务岗位所必须掌握的不同类型的Excel技能,在财务报表中综合运用各种函数、数组、图表等，大大提升工作效率，而且准确性更高。培训后，学员能利用Excel，对企业未来财务状况进行预测和分析，根据企业决策层对特殊财务数据的个性化要求，自行设计企业财务状况分析系统，使财务人员能够通过电子表格的形式建立和管理财务工作中的常见表单，利用Excel 提供的强大而简单易用的功能，快速提升你的工作效率、进行各种数据分析。
您想把原来8小时的工作变为半个小时就可以完成吗？您想一天就能掌握终身受益的工作技能吗？您想做出老板满意同事羡慕的漂亮财务报表吗？那么请您赶快参加我们的Excel课程吧，它会成为您工作中的好帮手！甚至改变您的职业生涯！让您不虚此行！！！
【 参加对象
】
财务总监、财务主管、各级财务人员以及企业中高级管理人员
【 课程内容
】
公式与函数
ü
函数基础
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文本函数
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日期与时间函数
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查找与引用函数
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数据库函数
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其他函数
数组公式
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数组公式 - 简介
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数组公式 - 技巧
条件格式与数据有效性
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条件格式
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数据有效性
【
讲师简介】
程老师，中国人民大学财政金融学院特聘讲师，北京佰事博文管理咨询有限公司高级顾问，南开大学会计系毕业。曾先后在摩托罗拉、奥梯斯电梯等公司任财务主管、经理，现任某欧洲大型企业财务总监。程老师熟悉信息系统如SAP，ORACLE，并具有多年的VBA编程经验，同时精通ACCESS，有多年运用ACCESS经验。程老师授课注重实用性，善于将深奥枯燥的内容巧妙的转化为轻松易懂的语言展示给学员，使其很容易掌握所学内容并且记忆深刻。曾培训的部分客户：诺基亚，道康宁，精品机械，SPB，汉胜工业设备，上海中核浦原，双鹤药业等知名企业。
【 培训日期
】
2007年5月25日
（周五）
【 培训地点 】 北京理工科技大厦
【 培训费用
】
1280元/人（包括：教材、讲义、午餐、茶点等）
【 主办单位
】
中国人民大学财政金融学院
国际企业的财务分析和财务控制
课程特色和收益
本教程将通过实例，采用高尔夫式推进训练，使学员由理念到实务，由简单到复杂，引导学员实现由“算帐型”向“管理型”转变，以更高的位置，更宽的视角，更先进的方法全面解读财务数据，用通俗易懂的语言讲述财务数据背后的故事。
以实例介绍国际跨国公司常用的财务分析技巧和方法，通过练习，使学员掌握这些技巧和方法的使用
训练学员如何通过财务分析的各种手段，不间断寻找增值空间，不间断挤压闲置消耗
带领学员具体分析企业每个重要领域的关键项目和指标以及分析技巧的具体运用
通过训练使每个学员能够撰写一份国际水平的财务分析报告，能够成功地组织一次财务分析会议
课程大纲
一.为啥下辈子不再干财务？
² CFO与FC的不同境界
² 登上“金字塔”
² 财务分析师的技能
² 财务分析的角度选择
² 体验游戏－信息收集中的误区
² 企业获利模式定位
² 企业号脉与分析定位
二.案例讨论――获利模式定位――财务分析的准备
² 内部报告体系创建
² 案例讨论――信息价值传递最大化
² 内部管理报告设计原则
² 内部管理报告模表
² AFB式损益表
² SBU式损益表
² 矩阵式科目设置与财务分析
² 比较分析法
² 比较分析的不同应用
² 案例分析――会计信息在比较分析法中的误导
² 结构比重分析法
² 结构分析法的应用
² 案例分析――趋势分析法
² 趋势分析法的应用
² 案例分析
² 因素调节分析法
² 因素调节分析法的应用
三.案例分析――盈利能力分析篇
² 企业运作能力
² 财务结果快速测算
² 销售能力分析
² 案例分析
² 价格分析
² 案例讨论
² 价格分析要点
² 会计误导和成本分析
² 谁动了我的奶酪？
² 错在哪里
² 解决之道
² 成本信息丢失与回归分析
² 设计成本VA分析
² 案例讨论
² 采购成本分析和控制
² 案例分析
² 仓储成本分析和控制
² 案例讨论
² 制造成本分析和控制
² 案例讨论
² 竞争成本分析和控制
² 案例讨论
² WP成本分析和控制
² 案例讨论
² BP成本分析和控制
² 案例讨论
² 资金成本分析和控制
² 案例讨论
² ABC作业成本分析
² 动作消耗分析
² 成本动因分析
² 间接成本的分配
² 练习――红星文具厂作业成本分配
² 动作评价
² 动作成本节约
² 实例研究――谁能当上院长
² 成本策略选择
² 税负分析
四.EVA分析――风险防范能力分析篇
² 资产负债中风险
² 应收帐款分析
² DSO表达方式和含义
² 案例分析
² 存货分析
² DMO表达方式及含义
² DPO表达方式及含义
² DTO表达方式及含义
² 案例分析
² 固定资产投入分析
² 案例分析
² 债务控制――DCO表达方式及含义
² 案例分析
五.现金流量中风险――持续发展能力分析
² BP客流量维持能力分析
² 市场延续能力分析
² 预提准备分析
² 新产品、新技术投入分析
六.更新改造投入分析――综合经营能力财务结果评价
² 重要财务指标评价
² 综合评价-平衡计分法
² 综合财务分析法-杜邦分析法
² 综合财务分析法-沃尔评分法
² 撰写财务分析报告
² 量本利分析报告
² 结业测试
培训讲师
温兆文老师
中国人民大学财政金融学院特聘教授，北京佰事博文管理咨询有限公司高级顾问，著名财务管理专家，温先生曾在多米诺喷码技术、摩托罗拉、罗士顿普瑞纳等多家著名公司任财务总监、会计部经理，资金部总经理等职，在财务管理方面拥有丰富的操作经验。温先生曾在公司总部机构和全国几十个分公司范围内组织、构建并领导实施全面预算体系、内部控制体系、财务分析体系；其编写的预算运作标准程序（SOP），成为该公司财务管理第一本“圣经”。
服务客户
接受过温老师服务的客户包括电子，机械，汽车，化工，食品，医药等领域的近千家企业，在以往的培训中满意度高达98％，更有85%的满分率。近期的客户有：ABB ，TCL ，奥克斯，百事饮料，百特医疗，长安铃木，东海粮油，方正科技，飞利浦，芬欧汇川，葛兰素史克，海尔，华为技术，霍尼韦尔，江钻股份，金蝶软件，理光传真机，联想电子，柳州五菱 ，美的集团，纳贝斯克，方太厨具，日立，三菱重工，生益科技，丰田汽车，卫康光学，西门子，小天鹅，雅马哈，宇通客车，正大康地，重庆隆鑫，住友电工。
【 培训日期 】 2007年5月28-29日 （周一至周二）
【 培训地点 】 中国人民大学
【 培训费用 】 2800元/人（包括：教材、讲义、午餐、茶点等）
【 参加对象 】
企业中高层财务管理人员
【 主办单位 】
中国人民大学财政金融学院
【 承办单位 】
北京佰事博文管理咨询有限公司
报名回执
²
提前15天递交报名表并付款，将享受9.5折优惠。
²
同一公司在一次课程中有两人或两人以上报名，将享受9.5折优惠。
²
同一公司在一年内累计培训达18天，将免费获得一次为期三天的公开课名额。
²
以上优惠不叠加使用。
二、 【
报名程序
】
²
请将填写“报名表格”传真至010-88878241或者发邮件到： liuxy@bestbrain.com.cn
²
佰事博文在接到您的“报名表格”24小时内与您传真或邮件形式进行书面确认。
²
课前付费，佰事博文交付发票。
²
开课前一周向您发出“培训通知书”。
三、
【
付款方式 】
您可通过银行转帐、电子汇款、支票、现金等方式进行付费。
四、
【 联系方式 】
联系人：培训部??
网址：www.bestbrain.com.cn 邮箱：liuxy@bestbrain.com.cn
五. 【报名表格】 单位名称
（发票名称） 单位地址 邮
编 付款方式 □
电汇
□
转帐 □
现金 联
系 人 姓名
传真 办公电话 职务 E-mail 移动电话 参会人数
人 参会代表 姓名：
性别： 部门:
职务：
联系方式: 姓名：
性别： 部门:
职务：
联系方式: 姓名：
性别： 部门:
职务：
联系方式: 姓名：
性别： 部门:
职务：
联系方式:： 要预定酒店 请帮我们预定标准间___间 日～ 日，单间____间 日～ 日 单位名称
（发票名称） 单位地址 邮
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传真 办公电话 职务 E-mail 移动电话 参会人数
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联系方式:： 要预定酒店 请帮我们预定标准间___间 日～ 日，单间____间 日～ 日 单位名称
（发票名称） 单位地址 邮
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传真 办公电话 职务 E-mail 移动电话 参会人数
人 参会代表 姓名：
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