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#use wml::debian::template title="Programme de responsable du projet de Richard Braakman" #use wml::debian::translation-check translation="1.3" maintainer="Nicolas Bertolissio" <pre> RÔLE J'ai donné beaucoup d'idées là-dessus. Quel est le rôle du responsable du projet, et comment le remplirai-je si je suis élu ? Beaucoup de réponses évidentes ne conviennent pas. Il y a beaucoup de choses que je ferai en tant que responsable du projet, mais pour la plupart d'entre elles, je les ferai de toute façon. Rien n'arrête un développeur de promouvoir son projet favori, et de faire simplement tout ce qu'un responsable de projet ferait. Je pense que la différence est précisément que le responsable du projet est désigné pour parler au nom du projet. La tâche principale du responsable du projet est d'être la voix du projet. En interne, cela signifie que le responsable peut dire « faisons le » lorsqu'une bonne idée semble ne pas avancer, ou « cela va très mal » lorsque quelque chose va très mal. Affirmer de telles choses ouvertement attirera l'attention du projet sur un problème, et rendra les modification plus faciles à accepter. En externe, le responsable montre le visage du projet. De cette façon, les personnes externes au projet peuvent interagir avec une unique personne, plutôt que de faire face à de nombreuses voix :-) Le responsable peut prendre des engagements au nom du projet (mais sans le lier définitivement), et peut travailler à rassembler une opinion simple et claire. je pense que ce qui est arrivé avec la déclaration de KDE était un bon exemple de cela. Je ne pense pas que les relations publiques soient à la charge du responsable du projet en tant que tel. Tout développeur peut le faire, et nous avons actuellement des développeurs qui font un très bon travail. Ce qui concerne les relations publiques a probablement besoin d'être approuvé officiellement plus souvent que le reste, et le responsable devrait être conscient de cela. PROJETS Je n'ai pas de projets spécifiques. Je ne vois pas le projet comme quelque chose qui puisse être gouverné ou dirigé. Il ressemble plus à un mastodonte : gros, fort, lent à démarrer, et très difficile à arrêter une fois qu'il est lancé. Il peut être dirigé un petit peu, en déblayant un chemin dans la direction appropriée. Et il peut être accéléré en supprimant les obstacles et en enlevant les pierres du chemin. Je pense que la direction appropriée est celle qui a toujours été : créer un système d'exploitation de grande qualité et entièrement libre. C'est la clef de tous les autres buts, et nous ne devons pas la perdre de vue. BON SENS Pourquoi quelqu'un souhaite-t-il devenir le responsable du projet Debian ? L'histoire témoigne que c'est un travail ingrat :-) Pour moi, il s'agir de la même tendance masochiste que celle qui m'a attiré à la maintenance des archives. Le succès du projet est un enjeu émotionnel, et avoir contribué à ce succès me semble bien. Je suis simplement attiré par les travaux complémentaires comme celui-là. TEMPS Je ne pense pas que trouver du temps pour cela sera un problème. Rester en contact avec le projet sera, pour le responsable du projet, la partie qui consomme le plus de temps, et je fais cela car j'adore surveiller l'activité du projet. Même lorsque je suis si pressé par le temps que je ne faiq rien d'autre, je lis toujours les principales listes de diffusion. QUALIFICATIONS J'espère que la plupart d'entre vous connaissent déjà mes activités à l'intérieur du projet. Elles sont de bien meilleures lignes de conduite que tout ce que je pourrais vous dire :-) Je dirai cependant quelque chose car il y a beaucoup de nouveaux développeurs, et car c'est un moyen de m'en vanter. Presque depuis que je me suis engagé comme développeur, j'ai été intéressé par les vastes activités du projet, en particulier celles qui aident à se concentrer sur les tâches urgentes. J'ai créé et promu diverse listes de tâches. Vous vous souvenez peut-être les listes des « paquets libc5 » et des « chevauchements de paquets ». J'ai aussi créé la « liste d'éradication des bogues de Hamm », que Wichert a reprise lorsque j'étais en vacances. Il a d'ailleurs fait un excellent travail avec. Au printemps dernier, Christian Schwarz et moi-même avons collaboré pour créer Lintian (le fabricant de liste suprême :-). Je pense que Lintian a de bonnes chances d'aider le projet à passer une autre étape sur l'échelle de la qualité du processus de développement. j'ai également fait une grande partie de la maintenance au jour le jour de l'archive ces six derniers mois (sauf ce mois-ci). Ce qui a petit à petit pris tout le temps que je consacrais à Debian, et j'espère y apporter des améliorations structurelles. J'ai déjà une expérience dans la direction de projet bénévole, IgorMUD, qui est similaire à Debian pour ce qui concerne sa taille, mais pas sa portée. Je ne l'ai pas fait seul ; j'ai joué plusieurs rôles dans une équipe de 6 à 12 personnes. Les gens étaient tristes lorsque j'ai démissionné, ce qui m'a fait quelque chose :) J'ai arrêté après six années, lorsque j'ai été appâté par le projet Debian. CONCLUSION Par dessus tout, j'espère être un responsable du projet qui écoute beaucoup et parle peu. J'espère prendre la parole juste aux bons moments. Richard Braakman </pre>
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