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Salut à tous,

Merci d'avance à ceux qui voudront bien relire le fichier ci-joint.

A+,
Christian.
#use wml::debian::template title="Constitution Debian" BARETITLE="true"

#use wml::debian::translation-check translation="1.14" maintainer="Christian Couder"


    <H1>Constitution du Projet Debian (v1.2)</H1>

    <P>Version 1.2 ratifiée le 29 octobre 2003. Remplace la
    <a href="constitution.1.1">Version 1.1</a> ratifiée le 21 juin 2003,
    qui elle même remplace la <a href="constitution.1.0">Version 1.0</a>
    ratifiée le 2 décembre 1998.
    </P>
    
    <H2>1. Introduction</H2>

    <P><CITE>Le Projet Debian est une association d'individus qui ont pris
    pour cause commune la création d'un système d'exploitation
    libre.</CITE></P>


    <P>Ce document décrit la structure organisationnelle pour les prises de
    décisions formelles dans le Projet. Il ne décrit pas les buts du
    Projet ni comment il les atteint, ni ne contient aucune règle excepté
    celles directement relatives au processus de prise de décision.</P>

    <H2>2. Corps et individus prenant les décisions</H2>
    
    <P>Chaque décision dans le Projet est faite par un ou plus des
    suivants:</P> 

    <OL>
      <LI>Les Développeurs, par Résolution Générale ou par vote;</LI> 
      <LI>Le Chef du Projet;</LI>
      <LI>Le Comité technique et/ou son Président;</LI>
      <LI>Le Développeur individuel travaillant sur une certaine
      tâche;</LI> 
      <LI>Des Délégués nommés par le Chef du Projet pour des tâches
      spécifiques;</LI>
      <LI>Le Secrétaire du Projet.</LI>
    </OL>
    
    <P>La plus grosse partie du reste de ce document esquissera les
    pouvoirs de ces corps, leur composition et leur nomination, et les
    procédures de leurs prises de décisions. Les pouvoirs d'une
    personne ou d'un corps peuvent être sujet à révision et/ou
    limitation par d'autres; dans ce cas le passage concernant le
    corps ou la personne pouvant faire la révision l'indiquera.
    <CITE>Dans la liste ci dessus, une personne ou un corps est
    habituellement citée avant les personnes ou les corps dont ils
    peuvent outrepasser les décisions ou qu'ils nomment (ou aident à
    nommer) - mais pas tous ceux qui sont cités avant ne peuvent
    outrepasser les décisions de tous ceux qui sont cités
    ensuite. </CITE></P>


    <H3>2.1. Règles Générales</H3>

    <OL>
      <LI>
        <P>Rien dans cette constitution n'impose à quiconque
	d'obligation de faire un travail pour le Projet. Une personne
	qui ne veut pas faire une tâche qui lui a été déléguée ou
	assignée n'a pas à la faire. Cependant, elle ne doit pas
	travailler activement contre les règles et décisions qui lui
	auraient été faites convenablement.</P>
      </LI>
      <LI>
        <P>Une personne peut détenir plusieurs postes, excepté le fait
	que le Chef du Projet, le Secrétaire du Projet et le Président
	du Comité technique doivent être distincts, et que le Chef ne
	peut pas les nommer pour être leurs propres Délégués.</P>
      </LI>
      <LI>
        <P>Une personne peut quitter le Projet ou démissionner d'un
	poste particulier qu'elle tient, à n'importe quel moment, en
	le disant publiquement.
      </LI>
    </OL>

    <H2>3. Les Développeurs Individuels</H2>

    <H3>3.1. Pouvoirs</H3>

    <P>Un Développeur individuel peut</P>
    <OL>
      <LI>prendre n'importe quelle décision technique ou non
          technique en rapport avec son propre travail;</LI> 
      <LI>proposer ou soutenir des projets de Résolutions
          Générales;</LI> 
      <LI>se proposer lui même comme candidat pour les élections
          au poste de Chef du Projet;</LI>
      <LI>voter les Résolutions Générales et lors des élections au
          poste de Chef du Projet.</LI>
    </OL>

    <H3>3.2. Composition et nomination</H3>

    <OL>
      <LI>
        <P>Les développeurs sont des volontaires qui s'accordent à
	poursuivre les buts du Projet en ce qu'ils y participent, et
	qui maintiennent des paquets pour le Projet ou font tout autre
	travail que les Délégués du Chef du Projet considèrent
	utile.</P>
      </LI>
      <LI>
       <P>Les Délégués du Chef du Projet peuvent choisir de ne pas
       admettre de nouveaux Développeurs, ou d'expulser des
       Développeurs existant.  <CITE> Si les Développeurs pensent que
       les Délégués abusent de leur autorité ils peuvent bien sûr
       outrepasser la décision par Résolution Générale - voir
       &sect;4.1(3), &sect;4.2.</CITE></P>
      </LI>
    </OL>

    <H3>3.3. Procédure</H3>

    <P>Les Développeurs peuvent prendre ces décisions comme ils
    le souhaitent.</P>

    <H2>4. Les Développeurs par Résolution Générale ou élection</H2>

    <H3>4.1. Pouvoirs</H3>

    <P>Ensemble, les Développeurs peuvent:</P>

    <OL>
      <LI>
        <P>Nommer ou rétrograder le Chef du Projet.</P>
      </LI>
      <LI>
        <P>Amender cette constitution, pourvu qu'ils soient d'accord
	avec une majorité de 3 contre 1.</P>
      </LI>
      <LI>
        <P>Outrepasser n'importe quelle décision du Chef du Projet ou
	d'un Délégué.</P>
      </LI>
      <LI>
        <P>Outrepasser n'importe quelle décision du Comité technique,
	pourvu qu'ils soient d'accord avec une majorité de 2 contre 1.</P>
      </LI>
      <LI>
        <P>Produire, mettre à jour ou retirer des déclarations ou
         des documents régulateurs non techniques.</P>

	<P>Ceci inclue des documents décrivant les buts du projet, ses
	relations avec d'autres entités du logiciel libre, et des
	règles non techniques comme les termes de la licence de
	logiciel libre que les logiciels Debian doivent
	satisfaire.</P>

	<P>Cela peut aussi inclure des déclaration de position
	concernant les problèmes du jour.</P>
    
       <OL style="list-style: decimal;">
         <LI>Un document fondateur («&nbsp;Foundation Document&nbsp;»)
         est un document ou une déclaration considéré comme critique
         pour la mission ou les objectifs du Projet.</LI>
         <LI>Les documents fondateurs sont les travaux appelés
         <q>Contrat social Debian</q>
         («&nbsp;Debian Social Contract&nbsp;») et <q>Directives
         Debian pour le logiciel libre</q>
         («&nbsp;Debian Free Software Guidelines&nbsp;»).</LI>
         <LI>Il est nécessaire d'avoir une majorité de 3:1 pour
         mettre à jour un document fondateur. Les nouveaux documents
         fondateurs sont produits et les documents fondateurs
         existants sont retirés, en amendant la liste des documents
         fondateurs dans cette constitution.</LI>
       </OL>

      </LI>

      <LI>
        <P>Ensemble avec le Chef du Projet et SPI, prendre des
	décisions à propos des biens mis en commun pour les besoins de
	Debian.(Voir &sect;9.1.)</P>
      </LI>
    </OL>
    
    <H3>4.2. Procédure</H3>

    <OL>
      <LI>
        <P>Les Développeurs suivent la Procédure Standard de
	Résolution, ci dessous. Une résolution ou un amendement est
	introduit si il est proposé par n'importe quel Développeur et
	soutenu par au moins K autres Développeurs, ou si il est
	proposé par le Chef du Projet ou le Comité technique.</P>
      </LI>
      <LI>
        <P>Retarder une décision du Chef du Projet ou d'un
	Délégué:</P>
 
        <OL>
          <LI>Si le Chef du Projet ou son Délégué, ou le Comité
	  Technique, a pris une décision, alors les Développeurs
	  peuvent l'outrepasser en adoptant une résolution pour cela;
	  voir s4.1(3).</LI>

          <LI>Si une telle résolution est soutenue par au moins 2K
	  Développeurs, ou si elle est proposée par le Comité
	  Technique, la résolution suspend la décision immédiatement
	  (pourvu que la résolution elle même le demande).</LI>

          <LI>Si la décision originale était de changer la période de
	  discussion ou de vote, ou si la résolution est d'outrepasser
	  le Comité technique, alors seulement K Développeurs doivent
	  soutenir la résolution pour pouvoir suspendre immédiatement
	  la décision.</LI>

          <LI>Si la décision est suspendue, un vote immédiat est tenu
	  pour déterminer si la décision sera applicable jusqu'à ce
	  que le vote complet sur la décision soit fait ou si
	  l'implémentation de la décision originale sera retardée
	  jusqu'à ce moment. Il n'y a pas de quorum pour ce vote
	  procédural immédiat.</LI>

          <LI>Si le Chef du Projet (ou le Délégué) retire la décision
	  originale, le vote devient inutile, et n'est plus poursuivi.</LI>
        </OL>
      </LI>

      <LI>
        <P>
	  Les votes sont reçus par le Secrétaire du Projet. Les votes,
	  les contrôles et les résultats ne doivent pas être révélés
	  pendant la durée du scrutin&nbsp;; après le scrutin, le Secrétaire
	  du Projet liste tous les contenus des votes. La durée du
	  scrutin est de 2 semaines, mais elle peut être modifiée d'au
	  plus une semaine par le Chef du Projet.
	</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>La période de discussion minimum est de 2 semaines, mais
	elle peut être modifiée d'au plus une semaine par le Chef du
	Projet. Le Chef du Projet a un vote discriminant. Il y a un
	quorum de 3Q.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Les propositions, soutiens, amendements, appels au vote et
	autres actions formelles sont faites par annonces sur une
	liste de discussion électronique à lecture publique désignée
	par le Délégué du Chef du Projet; n'importe quel Développeur
	peut poster sur celle-ci.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Les votes sont envoyés par courrier électronique d'une
	façon qui convienne au Secrétaire. Le Secrétaire détermine
	pour chaque scrutin si les votants peuvent changer leurs
	votes.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Q est la moitié de la racine carré du nombre de
	Développeurs courant. K est le minimum de Q et de 5. Q et K ne
	sont pas forcément entiers et ne sont pas arrondis.</P>
      </LI>
    </OL>

    <H2>5. Le Chef du Projet</H2>

    <H3>5.1. Pouvoirs</H3>

    <P>Le <a href="leader">Chef du Projet</a> peut&nbsp;:</P>

    <OL>
      <LI>
        <P>Nommer des Délégués ou déléguer des décisions au Comité
	Technique.</P>

	<P>Le Chef peut définir un domaine de responsabilité ou une
	décision courante spécifique et la confier à un autre
	Développeur ou au Comité technique.</P>

	<P>Une fois qu'une décision particulière a été déléguée et
	faite, le Chef du Projet ne peut retirer cette délégation;
	cependant, il peut retirer une délégation courante d'une aire
	de responsabilité particulière.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Prêter de l'autorité à d'autres Développeurs.</P>

	<P>Le Chef de Projet peut faire des déclarations de soutien à
	des points de vue ou à d'autres membres du projet, quand cela
	lui est demandé ou non; ces déclarations ont du poids si
	seulement si le Chef aurait le pouvoir de prendre la décision
	en question.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Prendre n'importe quelle décision qui demande une action
	urgente.</P>

	<P>Cela ne s'applique pas aux décisions qui sont seulement
	devenues graduellement urgente à cause d'un manque d'action
	significative, sauf s'il y a une date butoir.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Prendre n'importe quelle décision pour laquelle personne
	d'autre n'a de responsabilité.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Proposer des Résolutions Générales et des amendements.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Ensemble avec le Comité technique, nommer de nouveaux
	membres au Comité. (Voir &sect;6.2.)</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Utiliser un vote discriminant quand les Développeurs
	votent.</P>

	<P>Le Chef de Projet a aussi un vote normal dans ces
	scrutins.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Changer la période de discussion des vote des Développeurs
	(comme ci dessus).</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Mener les discussions parmi les Développeurs.</P>

	<P>Le Chef de Projet devrait essayer de participer aux
	discussions parmi les Développeurs d'une manière utile qui
	cherche à amener la discussion à traiter des problèmes clés en
	suspend. Le Chef de Projet ne devrait pas utiliser sa position
	d'autorité pour promouvoir ses vues personnelles.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Ensemble avec SPI, prendre les décisions affectant les
	biens possédés en commun pour les besoins relatifs à
	Debian. (Voir &sect;9.1.)</P>
      </LI>
    </OL>

    <H3>5.2. Nomination</H3>

    <OL>
      <LI>Le Chef de Projet est élu par les Développeurs.</LI>

      <LI>Une élection commence neuf semaines avant que le poste de
      chef ne devienne vacant, ou (si c'est déjà trop tard)
      immédiatement.</LI>

      <LI>Pendant les trois semaines suivantes n'importe quel
      Développeur peut se désigner candidat au poste de Chef du Projet.</LI>

      <LI>Pendant les trois semaines après qu'aucun candidat ne puisse
      être désigné, les candidats devraient utiliser cette période
      pour faire campagne (pour faire connaître leurs identités et
      leurs positions). S'il n'y a pas de candidats à la fin de cette
      période de désignation alors cette période est étendue de trois
      semaines supplémentaires, répétitivement si nécessaire.</LI>

      <LI>Les trois semaines suivantes sont la période de scrutin
      pendant laquelle les Développeurs peuvent envoyer leurs
      votes. Les votes de l'élection du chef sont tenus secrets, même
      après que l'élection soit finie.</LI>

      <LI>Les choix possibles sur les bulletins seront les candidats
      qui se sont désignés et qui ne se sont pas encore retirés, plus
      le choix "None Of The Above" ("Rien de ce qui se trouve au
      dessus"). Si le choix "None Of The Above" gagne l'élection alors
      la procédure d'élection est recommencée, plusieurs fois si
      nécessaire.</LI>

      <LI>La décision sera prise en utilisant la méthode spécifiée
      dans la section &sect;A.6 de la Procédure de Résolution
      Standard. Le quorum est le même que pour une Résolution Générale
      (&sect;4.2) et l'option par défaut est "None Of The Above".</LI>

      <LI>Le Chef du Projet sert pendant une année à partir de son
      élection.</LI>
    </OL>

    <H3>5.3. Procédure</H3>

    <P>Le Chef du Projet devrait essayer de prendre des décisions qui
    sont consistantes avec le consensus d'opinions des Développeurs.</P>

    <P>Lorsque c'est possible le Chef du Projet devrait solliciter de
    manière informelle les opinions des Développeurs.</P>

    <P>Le Chef du Projet devrait éviter de trop souligner son propre
    point de vue quand il s'agit de prendre des décisions qui relèvent
    de ses attributions de Chef.</P>

    <H2>6. Comité technique</H2>

    <H3>6.1. Pouvoirs</H3>

    <P>Le <a href="tech-ctte">Comité technique</a> peut&nbsp;:</P>

    <OL>
      <LI>
        <P>Décider sur n'importe quel sujet concernant les règles
	techniques.</P>

	<P>Cela inclue le contenu des manuels de règles techniques,
	des documents de référence pour les développeurs, des paquets
	exemples et le comportement des outils non expérimentaux de
	création de paquets. (Dans chaque cas, le mainteneur du
	logiciel concerné ou de la documentation prend les décisions
	initialement, cependant; voir 6.3(5).)</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Décider sur n'importe quel sujet technique où les
	juridictions des Développeurs se recouvrent.</P>

	<P>Dans les cas où les Développeurs ont besoin d'implémenter
	des règles techniques compatibles ou des décisions (par
	exemple, s'ils ne sont pas d'accord sur les priorités de
	paquets en conflit, ou à propos de la propriété d'un nom de
	commande, ou à propos de savoir quel paquet est responsable
	d'un bug que les deux mainteneurs reconnaissent être un bug, ou
	à propos de savoir qui devrait être le mainteneur d'un paquet),
	le Comité technique peut décider sur le sujet.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Prendre une décision quand on le lui demande.</P>

	<P>Une personne ou un corps peut déléguer une décision de son
	ressort au Comité technique, ou chercher conseil auprès de
	lui.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Outrepasser un Développeur (demande une majorité de 3
	contre 1).</P>

	<P>Le Comité technique peut demander à un Développeur de
	choisir une solution technique particulière même si le
	Développeur ne le souhaite pas; cela demande une majorité de 3
	contre 1. Par exemple, le Comité peut décider qu'une
	complainte faite par une personne soumettant un bug est
	justifiée et que la solution proposée par celui qui soumet le
	bug devrait être implémentée.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Offrir conseil.</P>

	<P>Le Comité technique peut faire des annonces formelles à
	propos de ses vues sur n'importe quel sujet.  <CITE>Les
	membres individuels peuvent bien sûr faire des déclarations
	informelles à propos de leurs vues et à propos des vues
	probables du comité.</CITE></P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Ensemble avec le Chef du Projet, nommer de nouveaux membres
	en son sein ou en retirer. (Voir &sect;6.2.)</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Nommer le Président du Comité technique.</P>

	<P>Le Président est élu par le Comité à partir de ses
	membres. Tous les membres du Comité sont automatiquement
	nommés; le Comité vote en commençant une semaine avant que le
	poste ne devienne vacant (ou immédiatement, si c'est déjà trop
	tard). Les membres peuvent voter par acclamation publique pour
	n'importe quel membre du Comité, y compris eux-même&nbsp;; il
	n'y a pas de choix par défaut. Le vote se termine lorsque tous
	les membres ont voté ou quand la période du scrutin se
	termine. Le résultat est déterminé en utilisant la méthode
	décrite dans la section A.6 de la Procédure standard de
	résolution.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Le Président peut représenter le Chef, ensemble avec le
	Secrétaire.</P>

	<P>Comme détaillé dans &sect;7.1(2), le Président du Comité
	Technique et le Secrétaire du Projet peuvent ensemble
	représenter le Chef s'il n'y a pas de Chef.</P>
      </LI>
    </OL>

    <H3>6.2. Composition</H3>

    <OL>
      <LI>
        <P>Le Comité technique est constitué d'au plus 8 Développeurs,
	et devrait normalement avoir au moins 4 membres.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Quand il y a moins de 8 membres le Comité technique peut
	recommander un nouveau membre (ou plus) au Chef du Projet, qui
	peut choisir (individuellement) de les nommer ou pas.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Quand il y a 5 membres ou moins, le Comité technique peut
	nommer de nouveaux membres jusqu'à ce que le nombre de membres
	atteigne 6.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Quand il y a eu 5 membres ou moins pendant au moins une
	semaine, le Chef du Projet peut nommer de nouveaux membres
	jusqu'à ce que le nombre de membres atteigne 6, à intervalles
	d'au moins une semaine par nomination.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Si le Comité technique et le Chef du Projet sont d'accord
	ils peuvent retirer ou remplacer un membre existant du Comité
	Technique.</P>
      </LI>
    </OL>

    <H3>6.3. Procédure</H3>

    <OL>
      <LI>
        <P>Le Comité technique utilise la Procédure Standard de
	Résolution.</P>

	<P>Une proposition de résolution ou un amendement peut être
	proposé par n'importe quel membre du Comité technique. Il n'y
	a pas de période de discussion minimum; la période de vote
	dure jusqu'à une semaine, ou jusqu'à ce que le résultat ne
	fasse plus de doute. Les membres peuvent modifier leurs
	votes. Il y a un quorum de deux.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Détails concernant le vote.</P>

	<P>Le Président a une voix discriminante. Lorsque le Comité
	Technique vote pour outrepasser un Développeur qui est aussi
	un membre du Comité, ce membre ne peut pas voter (sauf s'il
	s'agit du Président, auquel cas il peut utiliser seulement sa
	voix discriminante).</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Discussion publique et prise de décision.</P>

	<P>Les discussions, propositions de résolutions et
	amendements, et votes par les membres du Comité, sont rendus
	publics sur la liste de discussion du Comité technique. Il n'y
	a pas de secrétariat séparé pour le Comité.</P>
      </LI>

     <LI>
	<P>Confidentialité des nominations.</P>

	<P>Le Comité technique peut rendre confidentielles les
	discussions par courrier électronique privé ou par liste de
	discussion privée ou d'autres moyens afin de discuter les
	nominations au Comité. Cependant, les votes des nominations
	doivent être publics.</P>
      </LI>

      <LI>
	<P>Pas de travail de conception détaillé.</P>

	<P>Le Comité technique ne s'engage pas dans la conception de
	nouvelles propositions et de nouvelles règles. Ce travail de
	conception doit être mené par les individus de manière privée
	ou ensemble et discuté dans des forums techniques ordinaires
	de conception et de choix d'implémentation.</P>

	<P>Le Comité technique se restreint à choisir ou adopter des
	compromis entre les solutions et décisions qui ont été
	proposées et suffisamment bien discutées ailleurs.</P>

	<P><CITE>Les membres individuels du Comité technique peuvent
	bien sûr participer en leur propre nom à tous les aspects du
	travail de conception et de choix d'implémentation.</CITE></P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Le Comité technique prend les décisions uniquement en
	dernier ressort.</P>

	<P>Le Comité technique ne prend pas de décision technique tant
	que des efforts de résolution par consensus n'ont pas été
	essayé et n'ont pas échoué sauf s'il lui a été demandé de
	prendre la décision par la personne ou le corps qui en serait
	normalement responsable.</P>
      </LI>
    </OL>

    <H2>7. Le Secrétaire du Projet</H2>

    <H3>7.1. Pouvoirs</H3>

    <P>Le <a href="secretary">Secrétaire</a>&nbsp;:</P>

    <OL>
      <LI>
        <P>Reçoit les votes des Développeurs, et détermines le nombre
	et l'identité des Développeurs, quand c'est requis par la
	constitution.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Peut représenter le Chef, avec le Président du Comité
	Technique.</P>

	<P>S'il n'y a pas de Chef du Projet alors le Président du
	Comité technique et le Secrétaire du Projet peuvent par accord
	mutuel prendre des décisions s'ils considèrent comme impératif
	de le faire.</P>
      </LI>

      <LI>
	<P>Résout les divergences d'interprétation de la
	constitution.</P>
      </LI>

      <LI>
        <P>Peut déléguer une part ou toute son autorité à quelqu'un
	d'autre, ou retirer une telle délégation à tout moment.</P>
      </LI>
    </OL>

    <H3>7.2. Nomination</H3>

    <P>Le Secrétaire du Projet est nommé par le Chef du Projet et le
    Secrétaire du Projet courant.</P>

    <P>Si le Chef du Projet et le Secrétaire du Projet courant ne
    peuvent se mettre d'accord sur une nouvelle nomination, ils
    doivent demander au conseil d'administration de SPI (voir
    &sect;9.1.) de nommer un Secrétaire.</P>

    <P>S'il n'y a pas de Secrétaire du Projet ou si le Secrétaire
    courant n'est pas disponible et n'a pas délégué d'autorité pour
    une décision alors la décision peut être faite ou déléguée par le
    Président du Comité technique, en tant que Secrétaire en Acte.</P>

    <P>La durée du mandat de Secrétaire du Projet est d'1 an, à la
    suite duquel lui ou un autre Secrétaire doit être (re)nommé.</P>

    <H3>7.3. Procédure</H3>

    <P>Le Secrétaire du Projet devrait prendre des décisions justes et
    raisonnables, et de préférence en accord avec le consensus des
    Développeurs.</P>

    <P>Quand ils agissent ensemble pour représenter un Chef du Projet
    absent, le Président du Comité technique et le Secrétaire du
    Projet devraient prendre des décisions seulement quand c'est
    absolument nécessaire et seulement en accord avec le consensus des
    Développeurs.</P>
      
    <H2>8. Les Délégués du Chef du Projet</H2>

    <H3>8.1. Pouvoirs</H3>

    <P>Les Délégués du Chef du Projet:</P>

    <OL>
      <LI>ont les pouvoirs qui leurs sont délégués par le Chef du
      Projet;</LI>

      <LI>peuvent prendre certaines décisions que le Chef ne peut
      prendre directement, y compris approuver ou expulser des
      Développeurs ou désigner des gens comme Développeurs qui ne
      maintiennent pas de paquets. <CITE>C'est pour éviter la
      concentration des pouvoirs, particulièrement au sujet de la
      qualité de Développeur, dans les mains du Chef du
      Projet.</CITE></LI>
    </OL>

    <H3>8.2. Nomination</H3>
    
    <P>Les Délégués sont nommés par le Chef du Projet et peuvent
    être remplacés par le Chef à sa discrétion. Le Chef du Projet
    ne peut rendre le poste de Délégué conditionnel à des
    décisions particulières du Délégué, ni outrepasser une
    décision prise par un Délégué une fois prise.</P>

    <H3>8.3. Procédure</H3>

    <P>Les Délégués peuvent prendre les décisions selon leur
    convenance, mais devraient essayer d'implémenter de bonnes
    décisions techniques et/ou suivre l'opinion consensuelle.</P>

    <H2>9. Software in the Public Interest</H2>

    <P><a href="http://www.spi-inc.org/";>SPI</a> et Debian sont des
    organisations séparées qui partagent certains buts. Debian
    remercie SPI pour le support légal offert par cette
    organisation.<CITE>Les Développeurs Debian sont des membres
    courants de SPI de par leur status de Développeurs.</CITE></P>
    
    <H3>9.1. Autorité</H3>

    <OL>
      <LI>SPI n'a pas d'autorité concernant les décisions techniques
      ou non techniques de Debian, excepté que toute décision de
      Debian concernant tous les biens gardés par SPI nécessite que
      SPI agisse en dehors de son autorité légale, et que la
      constitution de Debian peut occasionnellement utiliser SPI comme
      un corps de décision en dernier ressort.</LI>

      <LI>Debian ne revendique aucune autorité sur SPI autre que
      l'utilisation de certains biens de SPI, comme décrit ci dessous,
      bien que les Développeurs Debian peuvent recevoir des
      responsabilité à l'intérieur de SPI suivant les règles de
      SPI.</LI>
 
      <LI>Les Développeurs Debian ne sont pas des agents ou des
      employés ni de SPI, ni les uns des autres, ni de personnes ayant
      des responsabilités dans le Projet Debian. Une personne agissant
      en tant que Développeur le fait en tant qu'individu, de son
      propre chef.</LI>
    </OL>

    <H3>9.2. Gestion des biens pour les besoins de Debian</H3>
    
    <P>Comme Debian n'a pas d'autorité légale pour garder de l'argent
    ou des biens, tous les dons pour le Projet Debian doivent être
    faits à SPI, qui gère ce type d'affaires.</P>

    <P>SPI a pris les engagements suivants:</P>

    <OL>
      <LI>SPI gardera l'argent, les marques commerciales et les autres
      biens tangibles et intangibles et gérera des affaires pour les
      besoins de Debian.</LI>

      <LI>Ces biens seront comptabilisés séparément et gardés en
      commun pour ces besoins, les décisions les concernant seront
      prises par Debian et SPI conformément à cette section.</LI>

      <LI>SPI n'utilisera pas et ne disposera pas de ces biens gardés
      en commun pour Debian sans l'approbation de Debian, qui peut
      être fournie par le Chef du Projet ou par Résolution Générale
      des Développeurs.</LI>

      <LI>SPI pourra utiliser et disposer de ces biens gardés en
      commun pour Debian quand cela lui sera demandé par le Chef du
      Projet.</LI>

      <LI>SPI utilisera et disposera de ces biens gardés en commun
      pour Debian quand cela lui sera demandé par Résolution Générale
      des Développeurs, pourvu que cela soit compatible avec
      l'autorité légale de SPI.</LI>

      <LI>SPI informera les Développeurs par courrier électronique sur
      la liste de diffusion du Projet Debian quand il utilisera ou
      disposera des biens gardés en commun pour Debian.</LI>
    </OL>

    <H2>A. Procédure de Résolution Standard</H2>

    <P>Ces règles s'appliquent aux prises de décision communes par
    comités et plébiscites, là où cela est indiqué plus haut.</P>

    <H3>A.1. Proposition</H3>

    <P>La procédure formelle commence quand un projet de résolution
    est proposé et soutenu, comme il est requis.</P>

    <H3>A.1. Discussion et Amendements</H3>

    <OL>
      <LI>Après la proposition, la résolution peut être discutée. Les
      amendements peuvent être rendus formels en étant proposés et
      soutenus conformément aux exigences d'une nouvelle résolution,
      ou directement par celui qui a proposé la résolution
      originale.</LI>

      <LI>Un amendement formel peut être accepté par celui qui propose
      la résolution, dans ce cas la proposition de résolution formelle
      est immédiatement modifiée pour s'y accorder.</LI>

      <LI>Si un amendement formel n'est pas accepté, ou si l'un de
      ceux qui soutiennent la résolution n'est pas d'accord avec
      l'acceptation d'un amendement formel par celui qui propose la
      résolution, l'amendement reste un amendement et sera mis au
      vote.</LI>

      <LI>Si un amendement accepté par celui qui a originalement
      proposé la résolution n'est pas du goût d'autres développeurs,
      ils peuvent proposer un autre amendement pour inverser les
      changements précédents (de même, ils doivent satisfaire aux
      exigences relatives à celui qui le propose et ceux qui le
      soutiennent.)</LI>

      <LI>Celui qui propose la résolution ou la résolution elle même
      peuvent suggérer des modifications à la rédaction des
      amendements; ils prennent effet si celui qui propose un
      amendement est d'accord et si aucun de ceux qui le soutiennent
      ne s'y oppose. Dans ce cas les amendements modifiés seront votés
      à la place des amendements originaux.</LI>


      <LI>Celui qui propose une résolution peut faire des
      modifications pour corriger des erreurs mineures (par exemple,
      des erreurs typographiques ou des inconsistances) ou changements
      qui n'en modifient pas la signification, pourvu que personne ne
      s'y oppose dans les 24 heures. Dans ce cas la période de
      discussion minimum n'est pas recommencée.</LI>
    </OL>

    <H3>A.2. Appel à voter</H3>

    <OL>
      <LI>Celui qui propose ou l'un de ceux qui soutiennent une motion
      ou un amendement peuvent appeler à voter, pourvu que la période
      de discussion minimum (s'il y en a) soit terminée.</LI>

      <LI>Celui qui propose ou l'un de ceux qui soutiennent une
      résolution peuvent appeler à voter sur cette résolution et tous
      les amendements liés.</LI>

      <LI>La personne qui appelle à voter déclare ce qu'elle croît
      devoir être la formulation de la résolution et des amendements
      liés, et en conséquence ce que la forme du bulletin doit
      être. Cependant, la décision finale sur la forme du ou des
      bulletins est celle du Secrétaire - voir 7.1(1), 7.1(3) et
      A.3(4).</LI>

      <LI>La période de discussion minimum est comptée à partir du
      moment où le dernier amendement formel a été accepté, ou à partir
      du moment où l'entière résolution a été proposée si aucun
      amendement n'a été proposé et accepté.</LI>
    </OL>

    <H3>A.3. Procédure de vote</H3>

    <OL>

      <LI>
        Chaque résolution et les amendements qui lui sont liés sont
        soumis aux votes en un seul scrutin qui contient une option
        pour la résolution originale, pour chaque amendement, et pour
        l'option par défaut (quand elle s'applique).
      </LI>

      <LI>
        L'option par défaut ne doit nécessiter aucune supermajorité.
        Les options qui ne nécessitent pas de supermajorité ont besoin
        d'une majorité de 1:1 pour être adoptés.
      </LI>

      <LI>
        Les votes sont comptabilisés suivant les règles de
        A.6. L'option par défaut est "Further Discussion" (prolonger
        les discussions), sauf en cas de spécification contraire.
      </LI>

      <LI>
        En cas de doutes le Secrétaire du Projet devra décider sur
        les questions de procédure.
      </LI>

    </OL>

    <H3>A.4. Retrait des résolutions et des amendements non encore
    acceptés</H3>


    <P>Celui qui propose une résolution ou un amendement non
    encore accepté peut le retirer. Dans ce cas certains peuvent
    vouloir le (ou la) garder, auquel cas la première personne qui
    souhaite le (ou la) garder devient celui qui le (ou la) propose
    et les autres soutiennent alors si ce n'est pas déjà le cas.</P>

    <P>Ceux qui soutiennent une résolution ou un amendement (sauf s'il
    a été accepté) peuvent se retirer.</P>

    <P>Si le retrait de celui qui propose et/ou de ceux qui soutiennent
    implique qu'une résolution ou un amendement ne soit plus
    proposée ou n'ai pas assez de personne qui la soutienne elle
    ne sera pas voté sauf si cela est rectifié avant que la
    résolution expire.</P>

    <H3>A.5. Expiration</H3>

    <P>
      Si une résolution proposée n'a pas été discutée, amendée, votée
      ou traitée d'une façon ou d'une autre pendant 4 semaines, le
      Secrétaire peut décréter que la résolution est retirée. Si aucun
      de ceux qui soutiennent l'une des propositions ne manifeste son
      désaccord pendant une semaine, la résolution est retirée.
    </P>

    <P>
      Le Secrétaire peut aussi suggérer des façons de procéder, si besoin.
    </P>

<H3>A.6. Comptabilisation des Votes</H3>

<OL>
   <li>
        Chaque bulletin de vote classe les options soumises au vote.
        Il n'est pas nécessaire que toutes les options apparaissent
        dans le classement. Les options apparaissant dans le
        classement sont considérées comme préférées à toutes celles
        qui n'y apparaissent pas. Les votants peuvent classer à
        égalité plusieurs options. Les options non classées sont
        considérées comme étant à égalité les unes avec les autres.
        Les détails sur la façon dont les bulletins doivent être
        remplis seront contenus dans l'appel à voter.
   </li>
   <li>
        Si le scrutin nécessite un quorum R, toute option autre que
        celle par défaut, qui ne reçoit pas au moins R votes qui la
        classent au dessus de l'option par défaut, est ignorée.
   </li>
   <li>
        Toute option (autre que celle par défaut), qui ne bat pas
        l'option par défaut avec un rapport au moins égal à celui de
        la majorité requise, est ignorée.

        <ol>
             <li> 
                  Etant donné deux options A et B, V(A,B) est le
                  nombre de votants préférant l'option A à l'option B.
             </li>
             <li>
                  Une option A bat l'option par défaut D avec un
                  rapport de majoité N, si V(A,D) est strictement
                  supérieur à N * V(D,A).
             </li> 
             <li> 
                  Si une supermajorité de S:1 est nécessaire pour A,
                  son rapport de majorité est S; sinon, il est égal à
                  1.
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li>
        A partir de la liste des options non ignorées, nous générons
        une liste des vainqueurs deux à deux.
        <ol>
             <li>
                  Une option A bat une option B, si V(A,B) est
                  strictement supérieur à V(B,A).
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li>
        A partir de la liste des vainqueurs [non-ignorés] deux à deux,
        nous générons un ensemble des vainqueurs transitifs.
        <ol>
             <li> 
                  Une option A bat transitivement une option C si A bat
                  C ou s'il y a une autre option B telle que A bat B ET
                  B bat transitivement C.
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li>
        Nous construisons l'ensemble de Schwartz à partir de
        l'ensemble des vainqueurs transitif.
        <ol>
             <li> 
                  Une option A est dans l'ensemble de Schwartz si pour
                  toutes les options B, soit A bat transitivement B,
                  soit B ne bat pas transitivement A.
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li>
        S'il y a des options qui en battent d'autres dans l'ensemble
        de Schwartz, nous sortons les plus faibles des vainqueurs 
        de la liste des vainqueurs deux à deux, et retournons à
        l'étape 5.
        <ol>
             <li> 
                  Une victoire (A,X) est plus faible qu'une victoire
                  (B,Y) si V(A,X) est inférieur à V(B,Y). Et de plus,
                  (A,X) est plus faible que (B,Y) si V(A,X) est égal
                  à V(B,Y) et V(X,A) est plus grand que V(Y,B).
             </li> 
             <li> 
                  Une plus faible victoire est une victoire qui n'a pas
                  de victoire plus faible qu'elle. Il peut y avoir
                  plusieurs victoires de ce type.
             </li> 
        </ol>
   </li>
   <li>
        S'il n'y a pas de plus faible dans l'ensemble de Schwartz set,
        alors le vainqueur est choisi dans l'ensemble de Schwartz
        set. S'il n'y a qu'une seule option, c'est le vainqueur. S'il
        y en a plusieurs, le votant ayant un vote discriminant choisi
        l'option qui gagne parmi celles-ci.
   </li>
</OL>

<p>
 <strong>Note&nbsp;:</strong> Les options que les votants classent au
 dessus de l'option par défaut sont celles qu'ils trouvent
 acceptables. Les options classées en dessous de l'option par défaut
 sont les options qu'ils trouvent inacceptables.
</p>


    <P><CITE>Quand la Procédure de Résolution Standard est utilisée,
    le texte qui y fait référence doit spécifier ce qui est suffisant
    pour qu'une proposition de résolution soit proposée et/ou
    soutenue, ce qu'est la période de discussion minimum, et ce qu'est
    la période de vote. Il doit aussi spécifier quelle super majorité
    et/ou le quorum (et le choix par défaut) à utiliser. </CITE></P>

    <H2>B. Utilisation du langage et typographie</H2>

    <P>Le présent ou le futur de l'indicatif (« est » ou « sera », par
    exemple) signifie que l'affirmation est une règle dans cette
    constitution. Le verbe « Pouvoir » indique que la personne ou le
    corps a le choix. Le verbe « Devoir » au conditionnel indique que
    cela serait considéré comme une bonne chose si ce qui prescrit
    était respecté, mais cela n'est pas obligatoire. <CITE>Le texte
    marqué comme une citation, comme celui ci, se veut simplement
    raisonnable et ne fait pas partie de la constitution. Il peut être
    utilisé seulement pour aider à l'interprétation en cas de
    doute.</CITE></P>



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