Unidentified subject!
建设部干部学院文件
建干院同字[2002]第009号
关于举办“全国新版菲迪克(FIDlC)合同条件暨国际工程管理高级研讨班”的通知
各有关单位：
国际咨询工程师联合会（FIDIC）是世界工程咨询业的权威性组织。它所制定的各种工程建设项目合同范本与
惯例、规则等文件，已被联合国有关组织和世界银行、亚行等国际组织普遍承认并广泛采用，著名的FIDIC条件已
成为国际工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。是国际和国内土木工程在工程招标、投标、
签订承包合同、以及费用支付、工程变更和索赔等方面具有国际权威的通用标准，因而被称为“土木工程合同的
圣经”。FIDIC合同条件作为国际工程承包活动的指导性条件，已不仅仅适用于国际工程承包，而且同样适用于各
国国内的工程承包与发包，
国际咨询工程师联合会根据国际工程承包形势发展的需要，对1988、1994版做了大量的修改和补充，由原来
的五种修订为四种，即：《施工合同条件》（新红皮书）、《工程设备和设计?建造合同条件》（新黄皮书）、
《EPC(设计?采购?建造)交钥匙项目合同条件》(银皮书)及《合同的简短格式》(绿皮书)。新版FIDIC合同中跳
出了旧红皮书沿袭英国ICE合同条件的框架，作了较大补充和改动的有68款，新增条款62款，新增关键词30个，新
红皮书作了80％的变动，对业主、承包商双方的职责、义务以及咨询(监理)工程师(或业主代表)的职权都提出了
更加明确的规定和要求；在纠纷解决方式中引入了DAR争端裁决委员会方式。新版FIDIC合同适用的项目非常广
泛，既包括土木工程施工，也包括机械、电气等各类工程施工；既包括设计?建造或EP交钥匙项目等大型总承包
项目，也包括各类中小型项目，可适用于目前国际上多数类型的项目管理模式。
为了帮助各有关单位更好地应用和实施FIDIC合同条件，有效地解决在国际工程承包中应用FIDIC合同条件的
法律纠纷问题，避免国内外工程承包市场风险，促使国内工程管理机制尽快与国际惯例接轨，提高工程项目
管理和工程咨询专业技术人员的业务素质和水平。建设部干部学院特举办“全国新版菲迪克(FIDIC)合同条件
暨国际工程管理高级研讨班”。届时将邀请对FIDIC合同条件有深入研究且有多年丰富实践经验的国际工程咨
询与管理专家、学者，就FIDIC合同在国际、国内工程承包活动中的具体应用实践问题作专题讲座、案例报
告、重点答疑、分组研讨，并发放最新FIDIC及国际工程管理详实资料。研讨结束后颁发结业证书。请各有关
单位根据业务需要选派代表参加，详情参阅附件。
附件：1、会议参加办法
2、参会报名回执表
建设部干部学院培训二部
二○○二年六月十八日
附件一：
全国新版菲迪克(FIDIC)合同条件暨国际工程管理
高级研讨班参加办法
一、参加对象
各地建委(建设厅、局)、交通厅(局)、公路局、铁路局、规划局、市政管理委员会、经贸委、计委、各建设
单位、项目业主、建筑施工、房地产、工程勘察、设计咨询、工程监理、对外工程承包企业、国际经济技术合作
公司、机电设备进出口及安装单位、律师事务所、工程项目管理等有关单位领导、部门负责人、中层管理干部、
总工程师、总经济师、总会计师、项目经理、工程技术、市场经营、招标投标、合同管理、业务骨干等。
二、专家授课内容
(一)加入WT0对中国建筑工程市场的影响及对策
1．经济全球化与多边贸易体制背景下的中国建筑业与对外承包工程业发展战略
2.我国国内建设市场工程项目中应用FIDIC合同条件的前景
3．著名跨国建筑承包商进入中国建设市场的核心竞争策略分析
(二)FIDIC施工合同条件(新红皮书)详细解析
1．通用合同条件条款分析与1988版、1994版的比较
2．新红皮书的主要特点(总的框架及内容、对业主方职责、权力和义务的新规定、对承包商的新要求、索赔
争端与仲裁方式的变化)
(三)FIDIC?EPC交钥匙项目合同条件(银皮书)详细解析
1．银皮书通用合同条件条款分析及主要特点
2．我国勘察设计院、施工企业创建EPC(设计一采购一建设)工程总承包的主要难点与对策
(四)FIDIC工程设备和设计一一建造合同条件(新黄皮书)详细解析
1．新黄皮书通用合同条件条款分析
2．新黄皮书的主要特点，在应用中应注意的问题
3．FIDIC新黄皮书与原黄皮书的对比与分析
(五)FIDIC合同简短格式(绿皮书)详细解析
1．绿皮书管理分析、适用条件、主要特点
2．绿皮书在中小型工程项目中的应用
(六)1999年版FIDIC四种合同条件的特点与比较
1．99年新版合同条件的特点与旧版的比较
2．四种新版FIDIC合同条件在适用范围、业主的参与程度、合同管理方式、质量管理、风险承担和价格方式
等方面的比较
3．FIDIC合同的法律基础
4．律师在FIDIC合同条件下建设项目招投标中的作用
(七)FIDIC合同条件下的招标投标
1．FIDIC合同条件下的招标投标程序
2．投标时的不平衡报价与资金动态分析
3．FIDIC合同条件下的招投标文件编制、投标报价分析与案例分析
(八)FIDIC合同条件在国际工程承包中的具体应用
1．FIDIC合同条件下B、Q单的运用技巧
2．采用红皮FIDIC创收的三大支柱(索赔、工程变更、调价公式及不可抗力)
3．FIDIC合同条件下的财务风险：保证金、价款支付、银行保函与保险
4．FIDIC合同条件下的索赔、反索赔与风险管理案例分析
5．FIDIC合同条件在国际工程项目管理中的应用
(九)FIDIC合同条件下的咨询工程师与国际工程监理
1．FIDIC合同条件下咨询工程师的地位与作用、主要工作内容
2．国内目前推广的建设监理制与FIDIC合同中咨询工程师的差异
3．我国工程监理与国际接轨的主要措施
4．项目业主与咨询工程师的选聘
(十)国际通用的合同条件与国际工程合同管理
1．FIDIC合同与ICE合同的比较分析
2．我国《建设工程施工合同(示范文本)》的主要特点与FIDIC合同条件的差异
3．国际工程施工中容易发生的合同问题及处理技巧
4．总价合同及其管理
(十一)FIDlC合同条件下的国际仲裁与索赔
1．99版FIDIC合同条件下合同争议的争端解决方式(DAB)
2．FIDIC合同条件下的索赔与反索赔(国际工程施工索赔管理)
3．如何管理大型工程项目的索赔及争议事宜
(十二)FIDIC合同在国际工程项目中的应用及案例分析
三、拟邀请专题报告及主讲专家
田 威 英国土木工程测量师协会资深会员，中国土木工程集团副总经理、中国土木（香港）有限公司副
董事长、总经理，中国土木（澳门）有限公司董事长在尼泊尔管理多个世行、亚行的工程项目，参与过工程索赔
和国际仲栽并获成功。先后担任中土公司驻尼泊尔办事处项目工程师、项目经理，积累了较丰富的国际工程管理
经验。在港、澳地区工作期间，经手了大量的房地产开发及工程承包项目。对FIDIC条款有较深的研究，曾在《国
际经济合作》、《建筑》、《建筑经济》等全国性杂志上发表数十篇关于FIDIC合同实际应用的文章。著有
《FIDIC合同条件实用技巧》，另译有英国土木工程承包商联合会的《合约工程中临时发生的点工计费标准》
王綦正 清华大学国际工程项目管理研究院副院长，建筑学院FIDIC中心主任、教授
何伯森 曾任天津大学管理工程系主任、中国建设监理协会副会长、现任天津大学管理学院国际工程管理
研究所所长、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、英国皇家注册营造师学会会员(MCl0B)、享受政府特殊津
贴、受国际咨询工程师联合会(FIDIC)授权翻译五本FIDIC合同条件(中文版)、主编“国际工程合同和合同管
理”、担任三项国家自然科学基金项目(国际工程承包风险分析与控制，BOT项目的立项、风险和合同管理等)
以及亚行、世行、建设部、天津市和有关工程项目管理以及水利工程方面研究课题二十项、曾任中国水利电
力对外公司伊拉克底比斯坝项目技术顾问。是新版菲迪克合同条款的主要校译者。
何伯洲 东北财经大学工程法律研究所所长、中国工程项目管理委员会常务理事、高校工程管理学科专业
指导委员会委员、黑龙江省法学会学术委员会副主任、哈尔滨工业大学兼职教授
（注：届时以报到日程安排为准）
四、时间及地点（每期开会前8天为报名截止日期）
第一期 2002年7月26日?7月31日 昆明市
第二期 2002年8月08日?8月13日 大连市
第三期 2002年8月23日?8月29日 厦门市
五、报名办法与费用
1、参会人员每人须交纳研讨费800元。食宿统一安排，费用自理。
2、请各单位积极组织人员参加，并请于报名截止日期前把填写好的报名申请表传真或寄至：
北京市百万庄建设部干部学院 赵 岩 收
邮 编：100835
秘书处咨询电话：（010）68464237 68464238 68393052
传 真：（010）68464239 68394187
E-mail:zsl@meeting.com.cn
联 系 人：江雪静 鞠洪保 赵 岩
我们在收到报名申请表后，于会前8天传真报到通知，详告具体地点、乘车路线、接站、食宿及日程安排等有
关事项。
3、特别组团制度：集体组织8人以上免一人研讨费；15人以上免一人研讨、食宿费。
附件二：
全国新版菲迪克(FIDlC)合同条件暨国际工程管理
高级研讨班报名回执表
经研究，我单位选派下列同志参加学习：
（加盖单位公章）
通讯地址
单位名称 邮政编码
联 系 人 电话（区号） 传 真
姓 名 性别 职务 部 门 电 话 期次
注：此表复制有效。如时间紧迫，可电话、传真报名，
电话:(010)68464237 68464238 传真：（010）68464239
中国会议服务网
网址：WWW.meeting.com.cn
--
To UNSUBSCRIBE, email to debian-chinese-gb-request@lists.debian.org
with a subject of "unsubscribe". Trouble? Contact listmaster@lists.debian.org
Reply to: