Stratejik Yönetim ve Hedef Belirleme
- Yönetsel Trendler ve Yönetişim
- Stratejik Düşünce ve Stratejik Yönetim
- Stratejik Planlama Süreci
- Yönetim Kurulunun Yıllık Öngörülerinin Belirlenmesi
Müşteri Beklentilerinin Yönetilmesi ve Pazarlama Stratejileri ve Talep Projeksiyonu (Segmentsel ve Ürünsel)
- Değişen Pazar İhtiyaçları ve Müşteri Beklentileri
- Pazarlamanın 4P'si ( Product, Place, Price, Promotion ) ve Talep Projeksiyonundaki Yeri
- 4P'den 4C'ye Değişim Süreci
- Ülke, Sektör, Segment, Müşteri Pareto Analizleri ve Optimizasyonu
- Ana Strateji Matrisi ve Büyüme Alanlarının Tespiti
- Eski, Yeni Pazarlar; Eski, Yeni, Çapraz Çözüm ve Ürünler
- Talebi Yönetmek ve Talebi Planlamak
- Talep Projeksiyonunda Temel Bileşenler ( Tüketici / Müşteri Beklentileri, Rekabet, Makro Ekonomik Etkiler )
- Talep Projeksiyonunda Mikro Yönetim (Segmentler, Ürünler, Bayi, Satış Noktası Bazında Tahminleme )
Stratejik Hedeflerin Kurum ve Bireysel Hedeflere Entegrasyonu
- Mevcut Durum Analizleri ( AS-IS )
- Temel Stratejiler ( Büyüme, Küçülme, Durumu Koruma vb. ) ve Seçme Kriterleri
- Ana Yol Haritasının Netleşmesi ve Senaryo Planlama ( TO BE Analyses )
- Departman Açıklıklarının Tespiti ( GAP Analyses ), İyileştirme Projeleri ve Taahhütler
- Senaryo Çerçevesinde Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi
- Senaryo Çerçevesinde Departman Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi
- Senaryo Çerçevesinde Bireylerin Ölçülebilir Kurumsal Hedeflerin Belirlenmesi
- Senaryo Başarısı için Kurum yönetim içim ve Kültürünün Belirlenmesi
- Strateji, Senaryo ve Hedeflerin SMARTS Yaklaşımıyla Analizi
Senaryo Planlama ve Bütçeleme Teknikleri
- Temel Terminoloji
- Bütçe Organizasyonu ve Hazırlık Çalışmaları
- Bütçe Komisyonu ve Hazırlık Çalışmaları
Departman Bütçeleri
- Satış ve Pazarlama Bütçesi
- Diğer Departmanların S&P Hedeflerine Göre Pozisyon Almaları
- İnsan Kaynakları Bütçesi
- Satılan Malin / Hizmetin Maliyetinin Bütçesi
- Brüt Ticari Kar Bütçelemesi
- Faaliyet Masrafları Bütçesi
- Faaliyet Karı Bütçelemesi
- Yatırım Bütçesi
- Teknik Etüd
- Mali Etüd
- Nakit Akış Bütçesi
- Olağan Gelir Bütçesi
- Olağan Gider Bütçesi
- Finans Masrafları Bütçesi
- Vergi ve Net Kar Bütçesi
- Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması
- Proforma Bilançonun Hazırlanması
- Proforma Mali Analiz
Bütçe Revizyon Kararları
Bütçe Performans Kriterleri
Bütçe Kontrol Teknikleri
- Bütçe Kontrol ve Sapma Analizleri
- Bütçe Sapmalarının Raporlanması
- Bütçe Açıklıklarının Yönetilmesi
Bilanço Okuma, Diğer Mali Tabloların Analizi ve Finansal Rasyolar
- Kısaca Tek Düzen Hesap Planı
- Mali Tabloların Tanımlanması
- Mali Tabloların Analizi
- Finansal Rasyolar
- Kurumun Finansal Analizi ile ilgili Raporlama Teknikleri
- Finansal Raporlama Sonrası Yapılması Gereken Eylemler
İş Planı ve Bütçe ile Şirket Yönetimi
- İş Planı ve Bütçe Farkı
- Yetki Çizelgesi ile Sorumluluk ve Yetkilerin Belirlenmesi
- Bütçe Gerçekleşme Oranları ile Açıklıkları Yönetme
- Vaka Çalışması
Stratejik Maliyet Yönetimi ve Verimliliklerin Arttırılması
- Finansal Bilgi Sistemleri ve Maliyet Bilgilerinin Yeri ve Önemi
- Kısaca Uluslararası Temel Rekabet Stratejileri ve Maliyet Bilgisi
- Stratejik Maliyet Yönetimi Yaklaşımları
- İşletmelerde Kar Planlaması
- Fiyatlandırma Kararları
Kısaca Hedef - Sonuç Ölçümleri ve Performans Yönetimi ile Entegrasyonu |
Eğitim Programının Adı |
Eğitim Tarihleri |
Saati |
Eğitim Yeri |
KDV Dahil Toplam Bedel |
Devlet Desteği Oranı |
Akreditif Uzmanlık Programı |
02/03/04
Ekim 2015 |
3 Gün
21 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul |
1.298,00 |
Bedelin %70'i Ekonomi Bakanlığı Tarafından İade edilmektedir. |
Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Programı |
10/11/17/18/24/25 Ekim
07/08 Kasım 2015 |
8 Gün
56 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul |
2.006,00 |
Tedarik Zinciri, Üretim Planlama ve Lojistik Yönetimi Uzmanlık Programı |
17/18/24/25
Ekim 2015 |
4 Gün
28 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul |
1.770,00 |
İleri Satış Teknikleri Eğitimi |
24/25
Ekim 2015 |
2 Gün
14 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul |
885,00 |
Stratejik Planlama ve Yönetişim Eğitimi |
06/07/08
Kasım 2015 |
3 Gün
21 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul |
1.357,00 |
Uluslararası Pazar Araştırması, Pazarlama Stratejileri ve Rekabet Yönetimi |
13/14/15
Kasım 2015 |
3 Gün
21 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul |
1.357,00 |
Markalaşma ve Marka Yönetimi Uzmanlık Programı |
20/21/22
Kasım 2015 |
3 Gün
21 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul |
1.357,00 |
Yöneticiler İçin Kurumsal Strateji, Senaryo Planlama ve Bütçe Eğitimi |
20/21/22
Kasım 2015 |
3 Gün
21 Saat |
Titanic City Hotel Taksim, İstanbul |
1.475,00 |
Akreditif Uzmanlık Programı |
27/28/29
Kasım 2015 |
3 Gün
21 Saat |
Rönesans Eğitim Salonları Bağdat Caddesi, İstanbul |
1.298,00 | |